屠建清老师的内训课程
《管理会计实战综合应用》【授课时长】4天【课程大纲】 第一讲 管理会计概述 一、管理会计的基本内容 二、管理会计与财务会计的区别 第二讲 变动成本与完全成本及其应用 一、变动成本法概述 （一）变动成本法的概念 （二）变动成本法的理论依据 （三）变动成本法的作用 二、变动成本法与完全成本法的比较 （一）应用的前提条件不同 （二）产品成本及期间成本的构成内容不同 （三）存货成本水平不同 （四）损益确定程序不同 三、变动成本法的评价及其应用 （一）变动成本法的优点 （二）变动成本法的局限性 （三）完全成本法与变动成本法的结合使用 案例 第三讲 标准成本管理与应用
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《非财务经理的财务管理与审计稽查应对》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲 财务管理基础知识 一、资金管理二、采购付款形式或工具的选择三、销售收款形式或工具的选择 四、采购成本的最优化 五、项目投资的管理 六、存货管理 七、成本费用管理 （一）产品成本管理 （二）期间费用管理 第二讲 财务报表解读 一、资产负债表解读 （一）资产负债表提供哪些主要会计信息 （二）如何理解资产负债表上的财务数据 （三）资产负债表与利润表的关系 二、利润表解读 （一）利润表主要反映哪些内容，揭示哪些重要信息 （二）利润是如何形成的
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《公司理财与财务管控》【授课时长】1天【课程大纲】第一部分 公 司 理 财第一讲 公司理财手段与技巧一、公司理财的概念二、项目投资理财三、股权投资理财四、股票投资理财案例 股票投资收益五、债券投资理财六、证券投资基金理财七、期货理财八、保险理财九、信托理财十、租赁理财十一、债务重组理财十二、非货币性资产交换理财十三、资产结构调整理财十四、存货数量优化理财十五、充分利用闲散资金理财 第二讲 利用货币时间价值投资理财一、单利的计算与应用二、复利的计算与应用三、年金的计算与应用第二部分 财 务 管 控 第一讲 现金风险及管控一、现金
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《非财务经理（岗位）的财务管理》【课程背景】随着市场经济的纵深发展，企业面临着国际国内经济形势严竣的考验。企业通过加强财务管理带动整个企业管理水平的提升，向管理要效益，是稳健发展生产经营举措的重中之重，但财务管理的强化需要各方面的配合，涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，通过培训，提高非财务岗位和非财务经理的财务管理水平显得十分必要。【授课时长】2天【课程收益】 1、增强非财务经理的财务理念； 2、使非财务经理掌握各项财务管理基础知识； 3、通过对三张主要财务报表的解读分析，把握企业运营状况，从而发现问题与不足，采取对应措施； 4、 获得从财务角度对经营决策进行有
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《非财务经理（高层）的财务管理》【课程背景】随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。【授课时长】12天【课程收益】▲ 熟练阅读三张财务报表，并掌握相互间的关系； ▲ 获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力； ▲ 获得从财务角度对公司战略进行分析和评估的能力； ▲ 获得评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力。 ▲ 不仅能够锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力，还能激发和提高学员的财务思维能力，分析决策能力