胡一夫老师的内训课程
部分：跨界营销的概念一、时代消费的巨变1、我们所处的相关时代2、中国消费群态的变化3、消费群态变解构主义案例：跨界营销是利器，不是噱头！二、跨界营销的概念1、跨界营销的含义2、跨界营销的优势3、跨界营销的技巧4、跨界营销的意义案例：万科新媒体跨界营销成功典范三、跨界营销的意义1、实现产品功效和应用范围的延伸2、市场发展背后新型消费群体崛起3、营销中企业对消费群体细分改变4、品牌间的较量，是资本决定实力四、跨界营销模式的优势1、跨界营销门槛低，效果显著2、是个有效且低成本营销模式分享：快消品跨界营销的“形”和“神”第二部分：跨界营销的策略与模式一、跨界营销实施的五大策略1、产品方面2、渠道方面3
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前言：1、从野性到争霸的王道定势2、从卓越到超强的实战密码3、从群雄到阵势的创赢布局4、从骨干到首领的晋升资本5、从实干到绩效的终极突破讲、狼性五种特征解密及锻造1、激情无限、超强自信2、目光敏锐、专注目标3、笑对失败、耐性十足4、立即行动、善于谋划5、勇于竞争、抢占先机分享：重塑：狼性销售团队第二讲、狼性的五种迷人魅力1、充满野性的淡定从容——自信力2、强烈的探索搜寻欲望——理解力3、摄人魂魄的震慑力量——影响力4、从一而终的自我执行——恒定力5、自我与他人的完美结合——取悦力第三讲、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势一、丛林生存法则1、狼的目标只有猎物2、永不屈服而苟活的狼3、人的血红
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部分：决策与策划的重要性1、本质观、动态观系统观2、决策与策划的主要任务3、营销策划的基本6步骤4、科学与智慧三要素组合第二部分：营销策划特征与原则1、理性行为实践活动智能创造2、功利性与策划的实现目标3、创意、策划投入和经济值4、超前性双赢、预测和评估第三部分：营销策划工作原理与方法1、刻板现象和障碍2、情感诉求与共鸣3、创新与逆向思维4、什么是井蛙效应5、人文原理与和谐6、造势技巧的运用第四部分：营销策划方法分析1、头脑风暴法利弊2、什么是德尔菲法3、创意法与灰色系统4、智能放大与焦点第五部分：营销策划的流程体系与调研1、策划流程体系5内容2、项目调研种类与划分3、环境调研和注意事项4、项
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篇：营销管理篇讲：营销管理导论1、营销的含义与特点2、营销的内容和营销观念3、营销的产生与发展4、营销在我国的应用第二讲：营销的环境分析1、营销的环境分析与市场调研概述2、营销的宏观环境分析3、营销微观环境分析4、金融市场调研方法与预测第三讲：营销的战略1、营销战略概述2、市场细分3、目标市场及定位4、营销竞争战略5、CIS战略第四讲：营销的产品策略与新产品开发1、商业产品概述2、商业的产品组合策略3、商业产品的生命周期策略4、商业新产品开发策略第五讲：营销的定价策略1、产品的定价概述2、产品定价因素分析3、产品的定价方法4、产品的定价策略5、各类产品的定价第六讲：营销的分销策略1、分销策略概
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一、时间管理理论的发展1、代理论2、第二代理论3、第三代理论4、第四代理论5、第五代时间管理二、时间管理的概念1、时间管理小故事2、时间管理内涵3、何谓时间管理4、时间管理的元素5、时间管理的关键案例：高效人士与低效人士的时间运用差别案例：看《反恐24小时》，学时间管理技巧三、对时间管理认识与时间资产盘点1、学习时间管理的理由2、时间管理的三种职能3、时间管理的重要性4、走出时间管理的误区5、盘点时间资产以及价值分享：有效的5个时间管理方法四、提升你对时间的认知1、对时间的认知2、对价值观与自我能力的认知3、对事情重要程度的认知4、对时间管理工具的认知五、良好的个人习惯1、工作日志怎么写2、检