王雨菁老师的内训课程
《企业投资策略与风险管理》课程大纲 第一节公司投资策略是投资成功的基础 一、公司投资策略的实质和作用 二、公司投资策略必须遵循的原则 三、公司的投资与融资密不可分 四、公司投资策略案例分析-《中国远洋的沉浮》 第二节公司投资管理模式是投资成功的保证 一、项目投资管理模式 二、并购投资管理模式 三、投资管理模式案例分析-《中建材并购重组水泥产业》 第三节公司投资全过程管理 一、公司投资管理中存在的问题 二、提高投资效益的有效方式 三、投资过程管理案例分析《复星收购南钢》 第四节公司投资风险管理 一、如何进行投资风险控制管理 二、公司投资需承受哪些风险 三、投资风险控制的框架及程序 四、投资风险控
讲师：王雨菁查看详情
企业私募股权融资【培训目标】培训从私募股权融资的特点和模式入手,对我国企业进行私募股权融资现状进行分析,为企业在私募股权融资提供实操对策，帮助广大企业获得私募股权基金的青睐，促进企业的快速成长。【课程安排】培训对象：企业董事长、总经理、副总经理、财务总监及企业其他高级管理人员；金融、投资公司等相关行业从业人员。 培训课时：2天，共计12课时。 培训老师：王雨菁【课程大纲】一、 企业私募股权融资现状 1、中国私募股权市场中的投资活动也急速升温 2、私募股权融资—“小清新”及农业项目成新宠 2、创投转战农业项目 3、典型私募融资案例：百年栗园生态农业有限公司融资案例二、 私募股权融资概述1、私募股
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企业家的金融思维【课程背景】中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展，标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。在金融危机以后，中国越来越多的企业“走出去”，寻求资本的收益最大话。本课程针对这一历史机遇，提供前沿金融证券知识的渠道，让学员了解和利用国内外资本市场的规则和国内外资本市场的环境，了解通过金融证券与资本运营等资本纽带来优化公司治理的方法。课程本着提高实战能力的要求，精选实际案例，融汇最新管理理念和理论，解析金融证券与资本运营奥秘。课程通过丰富的案例向学员讲解企业从实业经营向资本运作发展的路径。通过学习，在国际产业市场和资本市场提升企业双重竞争力，创造国家
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《企业国际并购整合操作实务》lt;课程介绍gt;：本课程结合真实生动的案例，全面解读中国企业国际并购整合的时机、流程、关键要素、模式选择、风险管控及资源整合等问题，使学员了解企业成功开展国际并购的内在玄机。lt;课程大纲gt;：第一节中国企业国际并购的现状及困境一、 中国企业国际并购的动因二、 中国企业国际并购的现状三、 中国企业国际并购遇到的主要瓶颈第二节战略并购是国际并购成功的基石一、战略并购与财务并购的区别二、协同效应是战略并购的核心三、认识协同效应的两面性第三节国际并购操作的关键环节及成功要素一、标的企业选择的几种方式二、估值要考虑协同效应的量化三、尽职调查要把握关键环节四、并购资金筹
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《企业并购整合操作实务》lt;课程介绍gt;：本课程结合真实生动的案例，全面解读并购整合的时机、流程、关键要素、模式选择、风险管控及资源整合等问题，使学员了解企业成功并购整合的内在玄机。lt;课程大纲gt;：第一部分：何为并购一、 并购基本概念解读二、 企业为什么需要并购三、 中国并购市场的现状及政策分析四、 哪些企业适合并购五、 企业典型的并购战略六、 企业并购模式的选择七、 企业并购操作的一般流程八、 企业成功并购的关键要素典型案例分析：1、 双汇收购史密斯菲尔德2、 方大集团收购“ST海龙”第二部分：何为整合一、 整合是并购价值实现的关键二、 整合中需要思考的核心问题：1、 并购的价值高
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《企业投融资管理与资本运作》课程大纲一、 介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用通过对《中国远洋的沉浮》案例的分析与解读，使学员了解投融资管理与资本运作在企业战略管理中的地位与作用、投融资管理与资本运作的关系、以及两者作为辅助性手段是如何通过资本市场有效控制投资风险促成企业战略目标实现。二、 介绍中国资本市场的现状及发展趋势对国企及资本市场改革相关政策进行解读，使学员认识到产业与资本的结合是企业发展的必由之路，更是国企改革的大势所趋；通过对多个案例的解读，使学员认识资本市场，了解投融资工具的使用方法。知识点包括：（一） 资本市场的概念及结构（二） 各层次资本市场：主板、中小板、创业板