万林彬老师的内训课程
一、法律到底离我们有多远重视企业管理过程中的法律风险与控制1、法律是底线，帮助我们避免进入企业经营雷区2、法律是工具，帮助我们更好地维护企业的权利二、职业道德与商业秘密篇三、人员管理篇1、提出招聘需求：明确招聘人员的岗位描述与要求2、下属入职时的基本要求3、试用期的考察4、日常管理中的法律守则5、结束劳动关系的法律准备与善后四、合同制定篇1、对合同应当形成的基本认识2、如何有效地进行合同审查与修订3、合同执行的关键控制点4、合同管理的方法与总控五、职务犯罪篇1、与国家有关的犯罪：铁矿石年度合约谈判引发的盗窃国家机密与商业间谍案2、与金钱关联的犯罪防范（1）“洋贿赂”丑闻看商业贿赂罪（2）他的行
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部分什么是房地产并购及并购目的n房地产并购类型第二部分房地产并购中存在的主要风险n基于收购被并购方持有的目标公司股权所直接产生的风险n并购前已存在的基于目标公司的设立和经营所产生的风险n基于项目自身产生的风险第三部分解决方案n建立有经验的工作团队（包括公司成员、律师、财务、工程人员等）n制定完整的并购方案和并购程序n尽职调查（包括法律、财务等各方面）n与相关政府部门进行沟通n与相关权益人进行沟通n设定尽可能完善的并购合同条款n严格、规范地执行并购合同，及时签署补充协议第四部分并购的一般性程序n前期了解n制定初步并购方案n签订意向书n尽职调查n确定终并购方案n起草、谈判并签署正式的并购合同n交割
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【天上午】一、法律到底离我们有多远重视企业管理过程中的法律风险与控制1、法律是底线，帮助我们避免进入企业经营雷区2、法律是工具，帮助我们更好地维护企业的权利二、职业道德与商业秘密篇【天下午】三、人员管理篇1、提出招聘需求：明确招聘人员的岗位描述与要求2、下属入职时的基本要求3、试用期的考察4、日常管理中的法律守则5、结束劳动关系的法律准备与善后【第二天上午】四、合同制定篇1、对合同应当形成的基本认识2、如何有效地进行合同审查与修订3、合同执行的关键控制点4、合同管理的方法与总控【第二天下午】五、职务犯罪篇1、与国家有关的犯罪：铁矿石年度合约谈判引发的盗窃国家机密与商业间谍案2、与金钱关联的犯罪
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模块一、税法概述sup2;税法的概念和地位sup2;税法的要素和体系sup2;权与纳税人权利sup2;税法的产生和发展模块二、增值税法制度sup2;增值税法概述sup2;增值税法的基本内容sup2;增值税的征收管理模块三、消费税法律制度sup2;消费税的基本内容sup2;消费税的征收管理模块四、营业税法sup2;营业税法概述sup2;营业税法的基本内容sup2;营业税的征收管理模块五、关税法制度sup2;关税法概述sup2;关税法的基本内容模块六、企业所得税法制度sup2;企业所得税概述sup2;纳税人及征税对象sup2;税率与应纳额税额的确定sup2;内资企业所得税的征收管理模块七、个人所得