课程时间：2天，6小时/天课程对象：职场人士 课程背景：在职场中人人都需要表达，部门会议，公司年会，产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达，一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程，常常会遇到以下问题：缺少目标：听了5分钟，永远不知道他在表达的是什么，说了跟没说一样没有形式：缺少互动和控场技巧，没有办法抓住听众的注意力不懂反馈：表达缺少洞察，对于大家的反馈，不敢直面应对胆怯紧张：说话吞吞吐吐，语言表达无力，无法打动领导客户诸如此类的问题还有很多，这需要我们全面系统学习工作报告该如何结构思考，有效表达。 课程收益：对公司：● 员工能力提升：提高员工思考和表达水

 木子查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程背景：在培训过程中，下面的问题是否经常出现：● 开场冷冰冰，现场死气沉沉，氛围差，讲师唱独角戏。● 讲师口头语过多，形象不专业，表达不清晰，学员不明白。● 互动中大家只顾做游戏，全然不管流程，场面完全失控。● 现场出现挑战场景，讲师不知道如何作答，急得面红耳赤。● 讲师互动提出问题，学员默不作声，不想参与也不想理会。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？怎样开展互动把学员的情绪调动起来？培训师应如何运用教学工具将培训重点转化？因此提高内部讲师的教学技术，并灵活使用教学方式，提升

 木子查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程背景：1）经验浪费—让成功经验得到复制与推广任正非曾说：“企业最大的浪费，就是经验的浪费。”如果企业有很多优秀的员工，却没有做到隐性经验显性化，就会导致“人走经验没”或“人在经验隐”，这对企业而言是最大的浪费和损失。经验流失，导致企业缺乏最佳实践的积累。人员流动快，岗位变化大，团队年轻，就要重新不断摸索和尝试新的方法，无法形成标准化操作和流程，不利于经验的传承和复制。2）节省成本—让每个优秀员工都能成为培训师每年企业在人才培养项目上都要花费几十万甚至几百万的培训预算。倘若企业能够培养一批优秀的内部讲

 木子查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程背景：通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题：● 自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是优秀培训师授课的标准？● 课程开场无从下手，学员兴趣不足，不知如何成功开场？● 内容组织混乱，学员听不明白，不知如

 木子查看详情

课程时间：2天，每天6小时（标准版本）课程对象：企业内训师、培训管理者、有带教职责者 课程背景：2020年伊始，在疫情的驱使下，企业对线上直播培训的需求开始猛增，于是纷纷开始搭建平台，并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中，各种问题也层出不穷：● 面对镜头，老手变菜鸟很多成熟内训师一但转战线上，就会出现各种水土不服的症状：紧张、忘词、结巴、眼神乱飞，不会互动，遇到各种问题不会控场，这些问题不但会影响直播质量，还会打击内训师的讲课积极性。● 大课会讲，直播不行线上直播有两个最突出的制约因素：时长短、缺乏互动。这两个因素就决定了用传统的授课方式来应对线上直播，效果会很难达到预期，培训师需要

 木子查看详情

课程时间：2天，每天6小时课程对象：1. 零基础对短视频感兴趣的人2. 想通过短视频引流提升业绩的销售人员3. 想通过短视频的发布资讯和政府解读的政务人员 课程背景：2020年的疫情，持续冲击着餐饮、旅游、服务、教育、服务业等，今日短视频营销已经成为了新的商业战场，两微一抖”已成企业的营销标配。我们如何去拥抱、了解、利用好这个工具，如何在企业运营的过程里找到适合企业发展的营销创新之路？我们如何建立属于我们的短视频框架，让用户了解你、喜欢你、关注你、从而购买我们的产品。 课程福利：可获得全套抖音短视频落地工具！序号落地工具表单12020年抖音年度数据报告、不同流量平台分析报告2抖音定位表，包含：

 木子查看详情