课程背景：为什么要开发本课程工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：说话语句顺序混乱；不能清晰表达自己的意图；不知如何准备演讲的内容；不知如何用最短的时间讲清重点；讲话时怕听众目光或不会目光交流 ；内心恐惧，害怕在公众面前表达；与人沟通力不从心；才华横溢,却无人赏识，进而影响你个人的发展 ；讲话不能感染人；站到台上显示不出自信，压不住场；身为领导和管理人员，不善公众演讲，成为发展的瓶颈。针对以上问题，本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力，掌握各类演讲架构与呈现技巧，克服演讲中的紧张

 张坤查看详情

课程背景：   张坤老师在过去服务的500强企业中，常年担任金牌宣讲官，现场效果显著，领导的好评一致，具体请查看张坤老师个人履历，特此说明，。    宣讲一般是指企事业单位在社会公开场合、企业内部或校园等场所开设与宣传、拓展及交流相关的主题形式，主要向对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、政策、程序等信息。宣讲的形式也是多种多样的，一般是现场组织宣讲，把情况再对宣讲对象的交流、呈现、传播并提问进行回答，地点大多选择在企业内部、党建培训室、陈列室、知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使彼此对象面对面的交流，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的

 张坤查看详情

名词解释：辩论赛在形式上是参赛双方就某一问题进行辩论的一种竞赛活动，实际上是围绕辩论的问题而展开的一种相关知识的竞赛，思维反应能力的竞赛，语言表达能力的竞赛，也是综合能力的竞赛。如今企业管理过程中也常用此类方式组织活动。课程背景：企业管理中促进员工思想交流或碰撞的方式有多种，但是辩论赛是独特的存在。辩论赛的核心技能在演说技能与思维能力的完美结合，而演说是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式，通过对演说技能的领会，结合辩论的规则，用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。掌握辩论的基本知识，辩论的基本方法，辩论的核心技巧对辩论的举办至关重要。亚里斯多的所言，一场好的辩论是思想火花的碰撞。因为长

 张坤查看详情

企业中的问题，90是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新速度越来越快，产品要素越来越复杂，如何能够快速记忆？一张图看懂一本书？一张图记录一场会议？…思维导图就是由英国头脑基金会的总裁、“世界记忆冠军协会”的创办人东尼•博赞（Tony Buzan) ，基于解决以上问题研发的一个创造性的思维工具。 思维导图的作用：1. 提高企业管理的效率，用更少的时间完成更多的工作；2. 提高创造力，让同1个问题至少想

 张坤查看详情

随着我国经济实力的不断增强，同步伴随着人力成本的持续攀升，企业经营管理面临诸多挑战，作为培训人责任重大。培训作为企业管理的第一生产力，担负传承企业理念和愿景的使命，培训发展离不开优质的内训师，但当前培训现象种种，诸如课中精彩课后发愁，对此原因有多种，比如没有跟进培训效果、企业培训走形式、内训师过分侧重表演等，但纵观企业培训的诸多痛点，不会课程开发的病症愈演愈烈，课程立足课程开发的模型运用，结合企业的需要，通过对内训师的认知和内训师整体素质的摸排，在课程中通过互动式教学，使得内训师逐步掌握课程开发的技巧，并能对常规的课程开发模型掌握并能在课程结束后自行开发出一套课程大纲。l 通过一个价值点极高的

 张坤查看详情

课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱，而一目了然？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？结构化是职业管理中思维类型中的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础以假设为前提严格的结构化所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。《结构

 张坤查看详情