李国平老师的内训课程
【课程背景】 并购是企业发展的必由之路:19671984年任美国花旗集团总裁兼CEO的 W Wriston说,“不进行规模扩张的企业只能坐以待毙”,“90%的企业在其发展阶段都要进行过购并”。 全球与中国的并购市场非常巨大:2020年,全球并购交易金额达到3.3万亿美元,并购交易数量达到5.5万项。中国的并购活动交易非常活跃,同2019年相比,2020年中国的并购交易金额增长了30,达到7,338亿美元,是自2016年以来的最高水平;并购交易数量比2019年增加了11,完成了超过10,500项并购交易。其中,并购金额在10亿美元及以上的,有93项。有些企业在同一年中完成
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【课程背景】2002年诺贝尔经济学奖颁发给心理学家丹尼尔卡耐曼之后,研究非理性行为如何影响人类决策的行为金融学与行为经济学得到了各界的重视。非理性可能导致企业高管们做出错误的投融资决策,从而损害企业的价值。企业的投融资决策中,大量的失败案例是高管们的非理性行为导致的。例如,大量的收购与兼并是失败的,而这些收购与兼并决策常常是高管们的过度自信过度乐观等非理性行为导致。因此,企业需要防止由于高管们的非理性行为而做出错误的决策。 【课程内容】分析人类认知上的不足可能导致的非理性行为,非理性行为对管理决策的影响,以及如何防止非理性行为导致做出错误的管理决策。 【课程目的】帮助管理者认识到自
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【课程背景】各国越来越强化了对上市公司、公司董监高的法律责任。例如,我国新《证券法》大幅度强化了对上市公司及其董监高的法律责任追究,并明确了集体诉讼制度。 【课程内容】结合公司治理的理论与上市公司治理的实践,一是分析董事履职的法律风险,二是帮助董监高如何尽责履职并防范相关法律风险; 【课程目的】帮助董监高了解义务与职责,并防范相关履职法律风险。 【课程收益】1、了解董事的义务与责任;2、了解董事履职的法律风险;3、了解如何防范董事履职风险; 【课程对象】董事会成员与高级管理人员,包括董事长、总裁、首席执行官(总经理)、董事会秘书,首席运营官(COO)、首席财务官(财务总监)等; 【课程特色】
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【课程背景】 中国经济正面临历史性的转变,首先,中国经济增长速度从2012年首次下跌到8以后,即已进入“新常态”;其次,中国经济从以投资拉动的增长转变为以改革开放的深化、科技创新驱动的高质量增长;第三,“双碳”目标与中美经济关系的历史性变化是对中国经济的巨大挑战,也为中国经济的长期高质量增长提供了历史性机遇。 中国经济面临的历史性转变对中国企业的发展既是挑战,也是机遇,将为国内创造巨大的投资机会。 【课程内容】分析中国经济短期与长期前景,内外部面临的挑战,为国内企业的投融资决策提供建议。 【课程目的】帮助企业家明确未来的融资策略与投资方向。 【课程收益】1、了解中国经济
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【课程背景】股权激励是一种常用的长期激励机制。我国各类企业(上市企业与非上市企业、民营企业与国有企业)越来越普遍地采用股权激励方式。一方面,股权激励越来越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10个月中, 685家A股上市公司发布749份股权激励计划(以预案公告日统计),较2020年同期增长50.1。另一方面,我国企业股权激励的效果并不理想。一些上市公司的股权激励方案遭到了公众与投资者的强烈质疑,并引发监管部门的监管;同时,一些上市公司股权激励并没有达到促进企业业绩显著增长的预期效果。 【课程内容】结合我国关于股权激励的相关政策、上市公司股权激励的现状,分析以下三方面的问题,一是如何股权



