刘晨老师的内训课程
5点7策：高效工作汇报策略Highly Effective amp; Efficient Tactics for Work Report#TBT系列课程 #STP学习项目针对任务推进过程中的5个节点，提供7大汇报策略独有的GAS信念模型，从心智模式层面促进学员改变不止是工作汇报，课程所授方法可用于多种场景下的沟通一步一练的工作坊形式，随堂练习成果可直接用于工作汇报国作登字-2021-A-00110721目录TOC \o "1-3" \h \z \u一.课程说明 PAGEREF _Toc113751738 \h 3二.课程目标 PAGEREF _Toc113751739 \h 4三.课程收益
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5点7策：高效工作汇报策略Highly Effective amp; Efficient Tactics for Work Report1天版针对任务推进过程中的5个节点，提供7大汇报策略独有的GAS信念模型，从心智模式层面促进学员改变不止是工作汇报，课程所授方法可用于多种场景下的沟通独有的GAS信念模型，从心智模式层面促进学员改变不止是工作汇报，课程所授方法可用于多种场景下的沟通国作登字-2021-A-00110721课程说明 本课程是《5点7策：高效工作汇报策略》新员工特别定制版。标准版《5点7策》面向具有一定工作经验的职场“老人”，因此会采用工作坊形式，让学员结合实际工作课题进行演练。但
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标准课时6小时/天 × 1天适合人群• 关键人才/骨干员工• 中基层管理人员及后备教学方式知识讲解、案例解析、课题研讨、工具实操、点评反馈等课程亮点 不追求“大而全”， 只分享贴合大多数职场 人士实际工作场景和需求的内容。 不局限于“方法/工具”， 而是为学员揭示 其背后的思维模式。 不选那些离大多数职场人士遥不可及的案例，使用的都是学员“够得着”的。 不“堆砌”工具， 只选择大多数职场人士常用、能用、易用的方法和工具。40366958136255TBT (思维导向式培训)系列版权课程6D : 系统化问题分析与解决1天版独特的6D框架，系统化问题解决思维模式6D : Syste