张何之老师的内训课程
讲：企业员工为什么要具备敬业精神1.一流的企业由一流的员工组成2.态度比能力更重要3.自我品质的形成4.金钱是价值的交换 第二讲：一流的企业员工所应具备的心态1.要有企业主人的心态2.成功者应该具备的特质3.优秀企业员工应具备的心态 第三讲：情绪控制的重要性1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪2.成功的速度取决于情绪调整的速度3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力4.成功者要自己控制情绪5.保持巅峰状态很重要 第四讲：掌握情绪的关键1.影响情绪的关键之强烈肢体动作2.影响情绪的关键之注意力的调控3.影响情绪的关键之思考影响情绪4.影响情绪的关键之输入决定输出 ...
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模块一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度模型12.寻根溯源的13.改善运营应寻求大的“价值杠杆”14.细分的分析方法 模块二：市场分析（产品竞争策略）1.面向竞争的市场分析与管理中的应用1)如何进行市场和产品细分分析2)目标市场的研究、分析和选择3)产品策略的图表演绎4)价格分析与对策5)企业如何营造持续性的赢利结构（直观的量本利分析）6
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模块一：报表体系建立1.运营分析是战略执行的保障2.公司的反应有多快—展示数据案例、3.运营数据的来源4.报表的三大功能5.建立运营仪表盘的4个步骤6.数据成熟度模型 模块二：数据挖掘和规划工具1.强大的数据透视工具2.线性回归工具3.多维度矩阵规划建立4.直观滚动条5.数据可视化6.自动优方案 模块三：营运价值模型1.数据分析案例：价值的俯视分析方法2.图形应用案例：用直观的图表激活您的销售 3.预测方法案例：预测销量——不再无根据地拍脑袋 ...
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目标管理与绩效考核1.1什么是目标管理1.2绩效管理概述1.3目标管理的工作步骤1.4目标管理的难点分析1.5从年度目标到部门目标和岗位目标1.6房地产企业目标管理分解案例分析...
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自我性格认知1、揭开九型人格的神秘面纱追溯九型人格的历史源头九型人格与其它性格分类有何不同？为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？2、学习九型人格与心理调试的重要意义了解自己，觉察自我内在动力了解他人行为动机与及别人对事情反应3、脑、心、腹三中心的探索腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈4、学习九型人格禁忌...
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模块1：勘察设计企业人力资源管理体系Part1．企业人力资源管理发展趋势1.20世纪80年代-21世纪-未来十年2.案例：“每个部门经理都应该是人力资源经理”Part2．现代企业人力资源管理体系核心框架岗位管理-素质评价-招聘管理-培训管理-绩效管理-薪酬与激励模块2：绩效管理概述Part1：理解绩效概念的要点1.绩效分为组织的绩效和个体的绩效2.完善的企业绩效管理体系组成要素3.影响绩效管理系统满意度的几个因素4.绩效管理的设计和执行原则5.个人绩效如何与组织绩效联系起来？组织绩效如何个人绩效提高来实现？Part2：绩效考核方法分类1.主观法（排序，成对比较，硬性分配）2.客观法（行为对照，