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胡立 老师
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胡立老师的内训课程

移动通信行业的流程管理与优化实战模拟课程 (如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】流程管理新发展,3C与移动通信行业,流程诊断,移动通信行业的流程优化,;流程持续改进,实战模拟【课程时长】 2天(估计每天6.5小时)【课程对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门特别是营销相关部门经理、项目经理等中层管理人员【课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松

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移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程 (电影版 两天) (如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】移动通信行业,职业经理,核心管理技能,持久竞争优势【课程时长】 2天(估计每天6.5小时)【课程对象】总经理,总监,部门经理,其他各级工作骨干,后备干部【课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,

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软件行业职业经理人核心技能实战训练课程 (电影版 两天)【课程关键词】软件行业,职业经理,核心管理技能,持久竞争优势【课程时长】 2天(估计每天6.5小时)【课程对象】总经理,总监,部门经理,其他各级工作骨干,后备干部【课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围。采取小组互动式教学,学员

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通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 (如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】流程管理新发展,3C与通信设备制造行业,流程诊断,通信设备制造行业的流程优化,;流程持续改进,实战模拟【课程时长】 2天(估计每天6.5小时)【课程对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理、项目经理等中层管理人员【课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极

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通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 (如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】流程管理新发展,3C与通信设备制造行业,流程诊断,通信设备制造行业的流程优化,;流程持续改进,实战模拟【课程时长】 2天(估计每天6.5小时)【课程对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理、项目经理等中层管理人员【课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极

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现代企业的高效执行力关于执行力:执行力是一整套的行为和技术体系,它能够使公司形成自己独特的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说:一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。目前企业的问题: • 为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢? • 为什么学习型组织仅仅只有形式,而不见显著效能? • 为什么实施了大量的培训,却不见能力高效提升呢?本课程的5大基本效能 ← 产生变革效能,将一般企业变成持续快速发展的企业。 ← 超速发展的企业,控制与执行的缺失是极大的危险,将消灭超速发展的危险

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