谭文平老师的内训课程
《企业利润倍增系统打造》产品介绍一、《企业利润倍增》所产生的价值p 给企业的价值: 1-3个月销售额平均增长30以上、成本费用平均降低10、人效提升、员工收入增加25以上、关键人才和老员工流失率降低至1p 给老板的价值:让老板学会分钱，不再使老板操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱;p 给HR的价值:让HR从苦逼走向牛逼的唯一路径,月薪收入增长一倍以上;p 给员工的价值:打造一套让员工为自己挣钱的机制;二、《企业利润倍增》价值案例案例一：给信华翰公司带来的价值深圳市信华翰科技有限公司成立于2006，注册资金500万元人民币，是一家专业从事条码扫描、数据采集终端、条码打印机等条码自动识别设备的高科技企
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《企业利润倍增系统打造》之《FPC：融合式绩效薪酬管理模式》——让企业提升利润，让员工提高收入² 全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系！² 全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式，让：培训效果=咨询价值！² 全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，让企业有“有结果”的管理模式² 全国唯一全程学习＋体验式管理的操作培训² 全国唯一只要实施1～3个月，就可以确保企业销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型人力资源管理模式² 全国唯一敢承诺让老板带着问题来，拿着解决方案走的实操培训！【课程目标】1. 掌握：让员工赚到钱，让企业多盈利，员工加了工资，
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《企业利润倍增系统打造》之《非上市公司股权激励》——打造没有血缘关系的事业合伙人机制² 全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系！² 全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式，让：培训效果=咨询价值！² 全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，让企业有“有结果”的管理模式² 全国唯一全程学习＋体验式管理的培训² 全国唯一只要实施1～3个月，就可以确保企业销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型人力资源管理模式² 全国唯一敢承诺让老板带着问题来，拿着解决方案走的实战型培训！一、【课程背景】为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：² 只有老板，才会永无
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《企业利润倍增系统打造》之《游戏式积分管理》课程背景介绍一、《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当合理回报！二、《游戏式积分管理模式》对企业的价值三、《游戏式积分管理模式》对员工的价值 四、《游戏式积分管理模式》的价值点积分像一根线，它可以把所有想解决的问题都可以通过扣分、积分和奖分串起来 积分在精神层面打造员工的荣