区域规划以及经营

　　1. 企业所面临的机会与威胁　　1) PEST大环境分析　　2) 消费者消费习惯和消费行为　　3) 找出主要竞争对手和将打击竞争对手　　4) 市场趋势判断　　5) 前期策略与业绩评估　　2. 企业自身的资源和能力　　1) 四种战略选择以及后果分析　　2) 企业优势要点　　3) 企业劣势分析角度　　4) 企业威胁的内容　　5) 发现机会的工具　　6) 整合SWOT分析　　3. 制定区域营销策略　　1) 产品策略　　2) 价格策略　　3) 渠道策略　　4) 促销和推广策略　　5) 服务策略　　6) 经销商策略　　4. 计划的假设与前提　　1) 设定目标　　2) 目标分解　　3) 形成计划　　5

 讲师：高凤江查看详情

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