于环宇老师的内训课程
部分：突破绩效瓶颈#61656; 绩效管理的七个误区#61656; 绩效管理的五个要点#61656; 三维绩效系统导入第二部分：绩效竞争力#61656; 打造高绩效组织的五大步骤#61656; 步骤一：制定绩效战略#61656; 步骤二：量化绩效指标#61656; 步骤三：关联个人行动#61656; 步骤四：构建利益机制#61656; 步骤五：实施管控改善第三部分：绩效领导力#61656; 高绩效管理者的七项修炼#61656; 修炼一：战略沟通#61656; 修炼二：聚集贡献#61656; 修炼三：要事#61656; 修炼四：有效决策#61656; 修炼五：树立榜样#61656; 修炼六：善用