廖晓老师的内训课程
商业银行战略转型课程背景次贷危机、不良贷款反弹、贷款及投资市场恶化、存款利率上升带来的经营成本增加、经营环境恶化导致中间业务下滑、金融脱媒、产品同质化、外资银行的冲击等根本环境发生变化的情况下，中国商业银行迫切需要全面战略转型。那么究竟什么是战略转型、商业银行的战略转型的途径有哪些、如何有效实施战略转型？这一系列重大而又亟待解决的问题，《商业银行战略转型》给出了答案。课程内容 课程阐述了环境与战略的关系、商业银行为什么要战略转型；商业银行战略转型的路径有哪些等银行最关心的问题。课程收益 1.通过对战略转型理论的讲解,掌握战
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蓝海战略课程背景 次贷危机、价格战不断、人民币升值、欧盟反倾销、劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和银根紧缩等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要从价格战不断的红海向蓝海战略转型。课程内容 课程指出了传统红海战略逻辑下的陷阱，分析了开创蓝海的必要性；阐述了价值创新理论；就如何实施蓝海战略规划和怎样克服战略蓝海战略实施的障碍等提供了实践工具和方法。 课程还在如何超越现有客户需求，重建市场边界提供了新思路；解决了蓝海战略制定与执行结合的问题。课程收益 1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略
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企业发展与战略决策课程背景战略是企业的方向，企业发展前提是解决战略决策问题。如何把握企业发展的基本逻辑，提升战略决策水平对企业的发展或可持续发展非常关键。如何把握好这些课题，《企业 发展与战略决策》给出答案。课程内容 课程阐述了企业发展的基本命题、企业经营战略决策的基本要素、企业竞争战略决策、企业战略分析与决策、企业战略布局等，提供了全面的企业发展与战略决策的核心内容。课程收益 1.为企业家和企业高管提供了全新的战略思维； 2.提供了战略管理的“道、术、器”。适合对象
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企业战略管理：专业化与多元化战略选择课程背景 金融危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑，企业面临可持续发展问题，企业路在何方？企业应该是专业化还是多元化还是归核化？企业专业化或者多元化条件下如何商业模式创新？如何通过参观考察标杆企业加以研讨获得战略的真谛，《企业战略管理：专业化与多元化选择》给出了答案。课程内容 课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了专业化和多元化战略选择的系统思想、介绍了多元化和专业化条件下企业商业模式创新的模式。还在参观考察标杆企业基础上展开研讨。课程收益
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企业战略管理与规划课程背景 次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑，企业面临可持续发展问题，企业路在何方？如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展？如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要？《企业战略管理与规划》给出了答案。课程内容 课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。还提供了商业模式和平台战略专题讲解；课程收益 1.为企业家提供了全新的战略思维； 2.提供了战略管理的“道、术、器”； 3.