林茗阳老师的内训课程
KPI的概念#61550; KRA与KPI#61550; KPI与传统财务指标的联系与区别#61550; 传统财务指标体系的导向性#61550; 主要财务绩效指标#61550; 传统财务指标的局限性#61550; 游戏/游戏说明原理#61550; 绩效管理的意义#61550; 绩效管理的过程#61550; 目标设定#61550; 观察和记录#61550; 指导以改进或加强工作#61550; 活动/案例与活动相结合#61550; 怎样建立KPI考核体系#61550; KPI选择标准#61550; 员工KPI的确定过程#61550; 案例分析#61550; CSF与KPI#61550; 平衡记分卡
讲师：林茗阳查看详情
《卓越领导情商管理》一、情商领导的概念理解二、高情商的主要内容1. 自我觉察2. 自我控制3. 自我激励4. 移情（社交）能力5. 团队协作能力三、高情商的领导表现1) 对自己有公正、准确地认识2) 持续观察并调整自己的感情和行为3) 精确的观察并理解他人的语言和非语言行为4) 对他人的情绪和驱动力施加积极的影响5) 用体谅的方式帮助他人面对消极行为6) 自身情绪管理的能力7) 创建协作团结、高情商的团队8) 有效的引导组织中的变革9) 创造一个倡导公开、诚实和建设性的组织文化。四、知名的MBTI性格类型1) 如何运用MBTI性格类型的测验2) 十六种独立的人格类型分析3) 识别自我独特才华与