邱明正老师的内训课程
国学智慧与现代企业管理 课程说明（2天课程） 主将人：邱明正教授一、课程介绍： 中国具有悠久深厚的传统文化，在十八世纪以前的手工业时代，曾经是工商经济最 发达的世界大国。在此期间，除了文化蓬勃发展以外，还塑造和发展出充满智慧的 管理文化，其中最为人所称道的是经营管理方面的孙子兵法、为人处世及为政的论 语等四书，以及超脱智慧的禅宗。这些中国古代智慧，结合西方现代化的企业管理 理论和实务，必可使企业永续成长茁壮，不断创造杰出的利润、价值和社会使命。 本课程讲述如何将中国古代智慧有效的结合和运
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禅学智慧与企业管理 课程说明 （2天课程）一、课程介绍： 禅学注重修身、修心和开发超脱的智慧，应用在自我超越、待人处世和经营事业上。我国古来的禅学修炼者成就非凡，也传下许多充满智慧的思维和言论。企业家及中高阶主管日理万机，又面临企业内外强大的压力，颇感心力交瘁应付维艰。若欲使企业不断成长壮大，而又能身心康泰应付裕如，运用禅学智慧，加强身心修炼，是最佳途径之一。 本课程讲述禅学智慧对企业管理的启示，包括禅的内容，禅修的方法，禅学智慧对企业管理的启示，如何运用禅修六波罗蜜超越自我，如何建立积极正面的人生观，如何发挥生命的意义和行为准则，以及
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财务管理与预算管理 课程说明 （2天课程）一、课程介绍： 财务、营销和制造，是企业经营管理的三大关键。透过扎实的财务管理，可以确保营销和制造所需的资金永远充沛无缺。透过严密的预算管理，可以使营销收入和制造成本得到有效的规划和控制，确保实现市场利润和管理利润。先进国家的先进企业，经营管理绩效如此卓越杰出的原因之一，就是拥有先进的财务管理与预算管理。 本课程分为三篇，第一篇理念策略篇，讲述财务管理与预算管理应具有的理念和策略；第二篇财务管理篇，讲述从财务报表分析资金的来源、去路和营运状况，如何充裕资金和做好收支管理，如何做好银行存款贷款和应收账款票据管理，如何控制库存和资本支出，以及
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一、降低成本应具有的理念 全体共同推动理念 全面进行理念 成本理念 以降低成本增加利润理念 二、降低成本应具有的策略 方法策略 制度策略 价值分析策略 资料策略 三、如何制定物料计划与采购预算 如何分析材料成本 如何制定物料计划与采购计划 四、如何控制及降低材料采购单价 采购价格成本分析 成本管理作业要点 如何管制与降低材料采购单价 如何降低材料附加成本 五、如何控制领料及减少呆料和呆货 如何控制领料及超量用料 如何减少呆货及呆料 六、如何在全公司推动降低成本和成本分析 如何运用成本分析 如何在全公司推动降低成本...
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一、孙子兵法降低成本创造管理利润地原则 运用降低成本来创造管理利润 花费成本的目的是要创造大的利润 用好的方法做对的事 戒绝浪费 提高成效 管理扎根和技术扎根 全公司品质管制 次就做好 事事追根究底，即时回馈 即时改善 建立定时全面总结制度 分析影响因素和不良原因 迅速提出管制方案和解决对策 二、如何控制及提高生产效率之一 工程上的实务技巧 工业工程上的实务技巧 机器设备上的实务技巧 三、如何控制及提高生产效率之二 料管及生产上的实务技巧 品管上的实务技巧 销售上的实务技巧 生产管理上的实务技巧 四、如何运用生产绩效衡量制度提高生产力 生产绩效衡量