朱坚浩老师的内训课程
前言：1、 中小企业的成长阶段2、 中小企业在竞争中的劣势3、 中小企业运营中的常见难题4、 企业基础管理的概念5、 传统管理理念的误区6、 “五星基础管理”体系简介一、建国分邦1、中小企业的商业模式什么是商业模式中小企业如何选择自己的商业模式2、 中小企业的股权激励中小企业的股权分配哪些人不应该成为企业的合伙人对中小企业合伙人管理的几点建议讨论：合伙人的工资该怎么发？3、 中小企业组织架构和岗位设计中小企业岗位设计流程岗位说明书的编写岗位与职级对应表组织架构的虚与实二、招贤纳士1、中小企业招聘误区2、中小企业怎么招人 想好了再招人 只招两类人1、 中小企业怎样选人 工具：标准化面试手册