巴云鹏老师的内训课程
“法眼看股权”系列课程介绍课程主旨：向企业讲解在股权架构、公司控制权、股权激励、股权融资与交易四大方面的知识与方法。面向对象：股东、企业创始人时间安排：每节课约两个小时第一课：《合伙人选择与公司股权分配》3111500107950内容：1、如何选择合伙人2、不同贡献的人作为合伙人的条件 3、如何分配合伙人的持股比例4、唐僧团队是如何分配股权的5、泛股权模型对合伙人股权分配的新方法案例应用：唐僧团队的合伙人选择与股权分配问题某制造行业公司产业转型期的合伙人股权再分配问题第二课：《公司控制权四大危局与对策》3182620551180目的：讲解公司控制权纠纷的四大危局和防范方法，避免公司陷入控
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《股权激励技巧与法律风险应对》主讲：巴云鹏律师课程学时：一天课程对象：企业主，企业股东，高级管理人员，创业者课程目的了解股权的价值与使用价值，树立以股权为核心的发展思维。股权是一把双刃剑，掌握在企业不同阶段运用股权工具的方法。掌握股权激励的“433”模型，从最大可能激发团队的向心力，凝聚力。分权就是集权，学习保护创始人公司控制权的方法。讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分：股权是把双刃剑股权即是一种工具，更是一种思维什么是股权工具与股权思维谁在用股权创造巨额财富，股权是财富创造的源泉股权是企业的最高命题股权是把双刃剑案例分析：为什么这些著名公司都失败了俏江南、西少爷、雷士照明分
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《股权融资与债权融资的模式设计及法律风险应对》主讲：巴云鹏律师课程学时：一天课程对象：企业主，企业股东，高级管理人员，创业者课程目的了解股权融资与债权融资的内容，树立以规避法律风险为核心的融资思维。融资是一把双刃剑，掌握企业融资风险的应对方法。掌握企业融资的三大筹划能力。讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分 股权融资中的六大雷区股权设计雷区什么样的股权设计是好的结构案例：史上最差的股权设计—真功夫纠纷案合伙人选择雷区合伙人选择的标准：“三从四德”案例：合伙人变成对手，合伙人的选择之误持股平台的设置雷区怎么设置一个好的持股平台有限合伙是万金油吗？融资协议雷区倒在协议上的著名企业分
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《股权设计与股权控制》主讲：巴云鹏律师课程学时：一天课程对象：企业主，企业股东，高级管理人员，创业者课程目的掌握合伙人选择的三项指标，四项原则掌握静态股权设计与动态股权设计的方法学习在股权设计，股权融资，发展新股东过程中如何保护公司控制权讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分：股权是把双刃剑股权即是一种工具，更是一种思维什么是股权工具与股权思维谁在用股权创造巨额财富，股权是财富创造的源泉股权是企业家的最高任务股权策划思维是企业的必须课分 股权设计案例分析：西少爷公司纠纷的得与失股权设计的第一步：选好合伙人那些不靠谱的股权设计：大锅饭，小三当家，累死大股东。合理的股权结构的四大要素
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《以股赢天下—企业家股权策划思维与技巧》主讲：巴云鹏律师【课程学时】1天【培训对象】企业家，老板，创业者，股东，企业接班人等【课程目标】培养企业家的股权策划能力，从四个维度提升企业家对企业股权的统筹与发展规划。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程收益】课程帮助学员理解股权的内涵、熟悉并掌握经济利益与管理权利两个角度下的股权策划能力及方法，树立股权整体策划的理念，掌握有效集权、分权的方法，掌握以股权为工具进行连锁，融资方法的技巧与模式，结合律师工作实践，讲解规范法律风险的技巧，将极大提升股权内在价值与外在作用。【课程大纲】第一部分案例引言：真工夫，俏江南等的失败原因分析1、失败
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《企业扩张方式的选择与法律风险应对》主讲：巴云鹏律师 课程学时：一天课程对象：企业主，企业股东，高级管理人员，创业者课程目的了解企业内部扩张与外部扩张的含义与操作方法。掌握以股权为工具换取企业扩张的操作模式。掌握企业扩张过程中常见法律问题的应对。讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分 做好顶层设计，是企业扩张的第一步 理顺股权,为企业扩张创造条件A、什么是好的股权结构B、如何选择好的合伙人C、公司控制权是企业家的第一要务练好内功，企业扩张前的法律风险体系完善A、公司治理结构对企业扩张的重要作用B、从商业模式为出发点的公司法律风险防范选好团队，避免合伙人变成对手合伙人的进入与退出从