王征老师的内训课程
3685540119380财务高管实战全景 【课程对象】10年左右工作经验财务经理人【课程时长】2天【课程特色】紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动直面企业痛点、难点、疑点、盲点，【课程收益】企业收获效益：从战略到事务都有财务伴航，在业务中植入财务，创造股东财富，避免价值毁灭学员收获技艺：跻身TOP5 的财务精英，精通专业是为了忘记专业，能融入业务才是真了解业务【课程背景】本课程为世界500强企业 亚洲、中国区首席财务官、国家税务总局人才培训授课专家 王征 先生基于20年的实践考验和理论研习、耗时两年多的原创之作，定位于战略高度，覆盖全财务职能，详解重点专业细节，技术含量和可操作性并举，久经
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业绩管控——8大焦点深度分析技术【课程对象】10年左右工作经验财务经理人【课程时长】2天【课程特色】紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动直面企业痛点、难点、疑点、盲点，【课程收益】企业：让战略预谋得到推动和评估、让营运处于受控状态、让现金流不中断不闲置财务：让财务管理者将专业智慧植入业务，成为财务经理人中TOP 5 的实战精英【课程背景】预算管理的重要性无以复加，但其难度却常令人生畏。本课程针对上述悖论，密集呈现了面向企业整体的预算管理体系的思想精髓、整体布局和技术细节。主张年度预算由战略驱动，持续控制跟随动因导向，让决策者通过综合测算确立战略意图，让战略意图转化为具体的行动方案，让工作表单
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24949151155702542540260350驱动型驱动型战略 年度预算【课程对象】10年左右工作经验财务经理人【课程时长】2天【课程特色】紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动直面企业痛点、难点、疑点、盲点，【课程收益】企业：让战略预谋得到推动和评估、让营运处于受控状态、让现金流不中断不闲置财务：让财务管理者将专业智慧植入业务，成为财务经理人中TOP 5 的实战精英【课程背景】预算管理的重要性无以复加，但其难度却常令人生畏。本课程针对上述悖论，密集呈现了面向企业整体的预算管理体系的思想精髓、整体布局和技术细节。主张年度预算由战略驱动，持续控制跟随动因导向，让决策者通过综合测
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战略性成本核算 ——痛点盲区全攻略【课程对象】10年左右工作经验财务经理人【课程时长】1天【课程特色】紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动直击企业痛点、难点、疑点、盲点【课程收益】企业收获效益，为业务活动成为知情决策和受控过程提供 95 的完备数据学员收获技艺，让学员搞透成本费用，成为财务经理人中TOP5 的实战精英【课程背景】成本费用核算是财务报告和营运管理的先天基因，成本核算的法定意义在于提供合法、公允、可靠的法定报告，而它的管理意义则远远超出了营运损益的计算，错误的成本核算也许并不会对损益的账面结果产生太大的影响，它对营运决策的误导才是最为致命的。所以，设计和构建成本费用