胡鹏老师的内训课程
部分 怎样理解企业人力资源管理系统 【本讲重点】思考人力资源管理的起点-核心竞争力基于战略的人力资源管理运行系统介绍部门主管面临的人力资源管理难题思考人力资源管理的起点-核心竞争力要想改变系统的状态，站在系统内部有时可能很难实现，所以我们需要拓展我们的思路，站在系统之外来思考这个问题。核心竞争力的营造与获得成为思考企业人力资源管理的起点，现代企业核心竞争力更多的是来源于企业的组织能力。经营企业关键在于“经营客户”与“经营员工”概念的提出，带来了人力资源部门与业务部门主管之间职能角色的变化。人力资源部门由权利审批机构转变为讲师服务部门，承担起研究者、推行者与咨询者的角色。与人有关的事情不仅仅是人
讲师：胡鹏查看详情
讲：目前银行业遇到薪酬主要问题与背景 （一）中外银行业薪酬管理遇到的主要问题 （二）银监会09年薪酬指引的主要要求 第二讲：薪酬体系的基本概念 （一）什么是薪酬 （二）薪酬结构 1.基本薪酬2.绩效薪酬 1）现金激励 2）股权激励3.福利4.薪酬比例第三讲：商业银行薪酬管理体系设计的基本方法 （一） 薪酬管理体系设计的流程与基本原则 （二） 薪酬总额与薪酬水平的确定 1、 企业整体薪酬水平与薪酬总额的确定2、 个人薪酬水平与薪酬总额的确定（三） 薪酬结构和激励机制的设计 1、 基本薪酬的确定方法---职位职级体系的建立2、 绩效薪酬的确定方法---与绩效体系相结合1) 绩效指标的选择3、 绩效