张顾怀老师的内训课程
个人营销“心”法 市场营销是企业的头等大事，市场营销除了商业模式、营销策略、营销现代工具以外就是个人课程大纲销售心态篇认识到赚钱是为什么成功销售的六大法则如何解决销售的职业疲倦症遇到顾客抗拒如何调整心态销售恐惧的心态调整克服心中障碍先做人后做事在销售中的逻辑先做好人，再做好事稻盛和夫的成功工程式游戏互动：案例分析、心灵呈现、价值规划服务式营销服务的三种境界服务的有求与无求售前、售中和售后个人品牌建设钱为什么是感应来的种因得果顾问式销售的方法小组互动：案例分析、心灵呈现、价值规划销售的流程与技能销售的PSS流程销售36式模拟互动：案例分析、角色扮演课程时间： 1-3天（6-18小时）课程对
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开心工作·幸福生活课程背景：在如此竞争激励的市场环境中，人作为企业主要的核心力量之一是毋庸置疑的共识。但是如何有效的做好建设团队抓好执行力、提升成员的素养加强服务力、提高员工的技能增加战斗力、呵护员工的心里注重凝聚力。在众多的企业文化建设、团队打造中员工的心灵关怀、幸福指数的增加在当今时代背景下显得尤为重要。工作业绩压力和情绪管理又是企业在团队建设中一个绕不过去的话题，如何在给员工业绩压力又能有效的疏导员工的压力和消除员工的负面情绪是我们管理者们不得不面对的一个课题。课程将以东方古圣先贤的智慧为基础、以西方心理学为工具来化解工作压力及情绪管理的研究成果奉献给大家。课程大纲：正确认识工作工作的性
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和谐团队建设 ——提升团队凝聚力团队和谐与否关系到企业的凝聚力，团队的凝聚力有影响到企业的战斗力，更体现企业的文化。如何做到团队的和谐，关键在人与机制。课程大纲：第一章节：和谐团队特点何为团队的共赢高效团队的九大特征：相同的价值观、团队不和谐的五种原因上下没有同欲职责分工不清自私自利观念上司领导不力管理系统缺失 游戏互动：大家都想赢、六和敬导读第二章节：解析人与人之间的关系现代人的亲情观帮不帮、扶不扶的讨论物质利益至上的思潮反思道德与利益企业中1+1为什么小于2修齐治平在生活中的逻辑第三章节：和谐理念，在于人心认清我是谁放大本我与小我破除我执去除我慢把握缘分淡薄名
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非人力资源的人力资源管理课程背景：凡优秀的企业一定是由优秀的人才组成的，优秀的人才是通过从招、育、用、留等各个环节的认真把控几锻造出来的。古人云：下士用己之力，中士用人之力，上士用人之智。企业的招、育、用、留不仅仅是人力资源部的事，也同样是每个管理人员都必需掌握的一种技能。课程大纲：第一章节：识人之术，知天道、辨王道、明人道种子错了一切都错了；起点决定终点；在其位谋其政了解人欲、人性、人心；14种不同性格分析案例分析：曾国藩、三顾茅庐的识人智慧性格测试：14个不同性格第二章节：育人之方，建国君民，修身为本，教学为先以不教民战是已弃之平时多流汗，战时少流血；技能培训的传帮带岗位职责与工作内容学习
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高效执行力课程背景：更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人做得稳、跑得快而成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度及执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业的成败。因此，提升执行能力，建立高效率的团队是企业基业长青、具有核心竞争力的关键。课程大纲一、经营与管理的关系经营和管理是1不是2； 营销和管理两条腿走路； 经营是外功管理练的是内功； 案例分析：中国短命、和成功企业的差别为什么说执行力就