张玺老师的内训课程
《高效个人管理——推进自我：磨炼行动能力》【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。《推进自我：塑造行动能力》关注职场人士的行动意愿的激发与行动能力的塑造，通过辨析执行力与行动力之间的关系，探讨个人行动意愿的出发点，结合行动能力塑造的关键核心点的讲授与现场引导互动练习，帮助学员澄清个人行动意愿，明晰个人行动对组织的价值，梳理个人行动能力实现计划，帮助员工更好的在价值创造上提高效能。【课程时长】1天【课程大纲】导入：认识行动能力个人行动力的
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《高效个人管理——传递自我：高效沟通技能》【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。《传递自我：高效沟通技能》关注职场人士的沟通交流能力，从沟通风格入手，建立高效沟通以对方为核心的基本理念，结合职场人士日常工作中的主要沟通场景，分析各类场景中的内外部因素，确立在场景中的高效沟通的能力和方法，训练学员逐步适应和掌握主要的沟通流程、沟通环节与关注重点，打造适合职场人的有效沟技巧。【课程时长】1天【课程大纲】导入：沟通的价值我们的沟通需求从何而
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《高效个人管理——开放自我：塑造个人影响》【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。《开放自我：塑造个人影响》关注对职场人士的影响能力的塑造，重点强调如何通过展现非职权影响力来影响他人，实现更有效的合作与共创。课程内容围绕影响力塑造的七大要素开展，即突出影响力工具的应用，更关注工具运用背后的原始出发点的道德性与正确性。以帮助职场人士以端正的、利他的心态更充分的发挥个人的影响作用【课程时长】1天【课程大纲】导入：看不见的习惯资源不足导致的必
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《高效个人管理——展现自我：发表呈现技巧》【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。《展现自我：发表呈现技巧》关注在职场发展的关键场景——发表呈现个人工作成果的过程中，职场人士应该如何全方位的呈现自己：包装个人形象、呈现思路逻辑、展现工作成果、实现良好互动，最终取得认可。通过知识、逻辑、规则的讲授，结合现场的演练与实践促进，打造职场人士的专业、水平、价值的高效传递能力。【课程时长】1天【课程大纲】导入：Show的时代工作的关键环节：价值展
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《高效个人管理——发展自我：职场持续学习》【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。《发展自我：职场持续学习》突出职场人士核心竞争力——持续学习力的打造，通过对竞争思维、学习理念的讲解，引导学员以发展的思维重新审视时代、工作与自身能力之间的管理，树立持续学习的思维观念。同时介绍多种职场持续学习的方法，配合现场引导学员完成行动计划，推动学员养成持续学习的习惯，不断增进个人价值，同时为组织创造更高的价值。【课程时长】1天【课程大纲】导入：VU