邹胜    

中山大学（985双一流）本科

从业经历：十年营销总经理；二十年培训+咨询经验；多家公司管理顾问、独立董事；是第一代互联网营销开创者， 担任过大型企业 营销战略及运营管理；对制造业﹑IT ﹑电商、产业振兴专精特新有深刻理解；曾担任集团公司变革管理的高级总裁， 具备超过十年的高管经验；历经国企、民企和外企不同的职业环境；因此对战略管理、绩效提升和企业变革有深刻的领会。擅长TOC经营和业绩突破，制定有效的辅导策略，通过系统方法达成目标。从企业创业高管、管理顾问到咨询培训师；超过20年的培训及咨询经历。

授课经历：华为、广汽集团、中国软件、智能科技、方圆地产、建发、安利、东方澳龙、保利置业、三技工业、中国邮政、雷米高、利辉电子、溢达纺织、溢多利生物科技等。积累近1000余家公司的调研诊断。长期对东方文化有研究，结合现代战略管理工具，对个人和企业发展有深刻而独特的见解，近年聚焦在战略定位和阿米巴培训及落地。能将战略地图﹑OKR﹑精益管理﹑品牌营销﹑行动学习和教练技能提炼出来，抓住核心流程促动客户变革。

个人特色：擅长咨询，精益TOC+战略定位+阿米巴+经营突破实战型专家；营销系统建设+数字化转型战略顾问；一把手商学院名师；战略定位学院总教练；中大、华南理工EDP等机构总裁班导师；擅长:BSC战略管理、TOC营销突破创新、总裁教练。
参与清华大学创投。严谨的咨询顾问逻 辑训练，结构化的处事模式，清晰高效的目标导向风格；接受世界级导师的心理学辅导，获得格式塔、人本主义、超个人心理学﹑积极心理学及NLP认证；研修东方哲学；也曾远赴日本西欧考察，研究战略管理和行动领导力。TOC教练式实战型辅导风格；    

部分课程

《金三角（营销+经营+战略）》
《SM 营销-营销基础篇入门三板斧》
《SM 营销-大客户销售》
《SM 营销-黑手党方案》
《SM 营销-营销微咨询》
《OP 经营-降本增效》
《OP 经营-增长飞轮》
《OP 经营-利润提升》
《OP 经营-经营微咨询》
《BT 战略转型创新-创新与变革》
《BT 战略转型创新-战略突破点》
《BT 战略转型创新-战略与战术》