邹庆 -财务咨询辅导实战型专家

培训讲师，财务咨询辅导实战型专家，企业运营管理实战型专家。

★ 财务预算与内部控制专家

★ 财务咨询辅导实战型专家。

★ 香港人文比佛利 首席企业咨询顾问、OPP高级讲师

★ 阿米巴经营成功落地 实践辅导专家

★ 被企业家誉称为最具实效的“企业辅导师”

职业履历

邹庆老师

香港人文比佛利管理咨询有限公司  首席企业咨询顾问 / OPP高级讲师

中国正通汽车服务控股有限公司 宝马4S店总经理

深圳佳鸿集团控股有限公司  财务总监

上海申华控股股份有限公司  财务总监

三星(中国)投资有限公司 |Samsung| 管理课长

广州松下空调器有限公司 |Panasonic| 财务课长

 财务目标运营模式设计与财务转型、财务预算与内部控制、财务报表/分析/数据、财务流程再造、资金管理/风险控制/合规

 阿米巴利润中心制管理系列。

培训风格

个人优势与专业方向：

专业讲师，能转化落地的实战型，实践辅导企业管理咨询专家。能带队项目开拓

及具体项目实施辅导。

经历：25年以上，世界500强，国企、上市等公司运营及财务高管，企业管理咨询，培训落地经验。曾服务于Panasonic松下电器，Samsung三星集团，BMW宝马等，多年北上广深和日本工作和学习经历；

擅长：将财务与经营，战略，组织，管理，业务，数据，人力，绩效等多模块搭建和融合。为客户企业构建合适的经营模式，管理模式，商业顶层模式，真正助力企业长久发展；

具备：利润中心制，经营意识变革、目标计划预算体系、目标结果执行体系、过程控制体系、组织决策体系、数据分析体系、绩效分配考核体系、3C 人才体系、文化、5R 结果管控，税务筹划、IPO上市等知识体系；

服务：利用多年丰富的实战经验，先后为多家企业提供咨询管理及培训服务。服务内容：为各类公司经营系统变革，内部管理系统健全，打造企业持续盈利系统，财务咨询，税务筹划，内部培训等内容。

精品课程

核心课程：

第一大类：财务流程再造系列课程

1. 《数据与财务报表》

2. 《数据分析》

3. 《价值预算》

4. 《风险控制与内控管理》

5. 《资金管理与风险控制》

6. 《财务管控之道—合规》

第二大类：财务管理与非财系列课程

1.《财务战略与经营体系》

2．《财务人才管理》

3．《企业绩效管理》

4．《赋能转型 数据化，财智化》 

5．《利润中心制-财务财务管理》

客户见证

服务过的内训，部分咨询客户：

利用多年丰富的实战经验，先后为各型企业提供咨询管理及培训服务。服务客户有：

广州法思特、广州美新、南通新景、滨州多富瑞、郑州锦盛、红珊瑚集团、佛山博蕊斯、南方有色集团、鄂尔多斯五十铃、广西航扬、重庆联通、渝邻汽车等单位和机构。