朱国志

品牌公关实战专家，“危机公关333”、“顺势公关111”的理论发明者，金龙鱼历次全国危机操盘手，央视《新闻调查》金龙鱼报导策划操盘人，燕京漓泉啤酒、棒棒娃食品、心心藏茶等著名品牌顾问。

﹡集20年品牌策划，营销管理，广告公关，终端促销实践于一身的专家
﹡熔甲方乙方深刻体验于一体的无间智者
﹡一个具备足够感染力的从事演讲实践近30年的全国演讲冠军

1987年毕业于北京理工大学。 1998年以前在一类大型国企长期从事企业管理工作，对企业规划、策略、品牌宣传有深入的任职经历；
2000年底，进入中国首家全国公交网络广告公司服务，任北京通成推广公交广告有限公司华南区总经理，全国制作总监；
2004年元月进入嘉里粮油-金龙鱼的品牌持有人公司，历任广告部经理、公关部媒介经理、项目部经理、现代渠道市场推广经理、全国促销管理经理等职，一直从事品牌，传播的实践和全国的培训。形成了自己从品牌策划到促销执行的一条完整的执业脉络，为品牌管理，特别是品牌传播管理培训奠定了深厚的实战基础。

经典案例：
﹡2001年武汉公交车广告资源大整合，市场份额跃升致85％；
﹡百事可乐2002新形象上市整体公交车投放策略，一夜遍布武汉，一举挤掉可口可乐；
﹡2004年金龙鱼1:1:1吴晓莉形象上市总体媒介策划，一次性全国媒介整合投放彻底压制竞品；
﹡2004－2005年负责金龙鱼连续三次全国媒体危机公关，逐次减低损失，至今平安无大事；
﹡2007年《从1：1：1危机到1：10：100》的金龙鱼完整公关全案的操盘手，实现了危机－平息－翻盘的全过程公关传播，成为中国营销公关历史上完整的成功案例；
﹡金龙鱼全国促销活动管理，万名促销员管理。

学术观点
﹡品牌传播要花钱，更是一种投资，投资有风险。
﹡品牌管理，有时候需要我们返璞归真。
﹡广告是一种感觉，但更是一种工程，没有规范就没有工程。

﹡公关有时很有效，有时也很省钱，不过也很劳心。
﹡很多老板知道广告有50%是浪费的，但是不知道浪费在哪里，我们要想办法让大家知道。
﹡对于广告投入，好的策划省钱一半，真正的专业节省另外一半的钱。
﹡会买的才会卖，会卖的才会买。
﹡一味少花钱，可能带来更大浪费。
﹡终端为王，而终端促销是真正的王。
﹡“巧妙包装真实”是品牌传播的魂。

授课特点
﹡强悍的演讲功底，充满激情的讲解
﹡严密的逻辑思维，系统的内容与结构
﹡风趣的谈吐，幽默而活跃
﹡案例为主的提升教学，深入浅出
﹡丰富的互动和练习，保证最高的吸收率
﹡实用的制度，手册，图表提供，让人拿来可用