周生豪老师

 十五年实战营销管理经验

 理财规划管理实战派讲师

 银行营销培训实战派讲师

 国家一级企业培训师

 国家人力资源与社会保障部中级经济师

 美国ACI国际注册高级培训师（CISPL）

 美国ACI国际注册课程开发培训师

Ø 曾任:

 中国某国有银行投资项目部经理

 中国某国有银行咨询理财顾问

主讲课程

     一、网点精细化营销管理类：

    Ø 《厅堂服务营销一体化提升培训》 《沙龙营销活动策划实战营销技巧提升》 《客户关系管理--提升客户忠诚密码》 《银行心法-高效沟通从心开始》 《员工情绪疏导与压力管理》

     二、零售贷款综合营销类：

    Ø 《银行零售业务网格化精准化营销训练营》 《党建共创与场景化营销之整村授信》 《天地人和小微贷营销与调查分析》 《电话精准营销十倍转化训练营》 《全员营销之外拓实战营销提升》 《客户经理绝对式成交六步法》

     三、旺季营销开门红场景类：

    Ø  《商业银行开门红旺季营销与活动策划》  《旺季营销开门红顶层设计与产能提升》 《场景金融商圈营销金融业态实战设计与打造》 

     四、理财经理财富管理类：

    Ø 《互联网时代下如何让家庭资产动起来》 《理财规划流程及综合理财方案撰写》 《理财经理实战营销技能提升培训》 《中高端客户资产配置规划与精准客户识别开发》

     五、课程开发与讲师培养类：

    Ø 《银行内训师六步成课训练营》 《精品课程设计与促动技术教学》 《玩转思维导图提高十倍工作效率》

     六、新员工雏鹰计划培训类：

    Ø 《金融基础知识与银行基础业务》 《赢在起点—银行服务营销特训营》 《互联网金融—银行创新思维实战运用技巧》

授课风格

 1.咨询式+教练式+前瞻性+针对性+实战性

 2.前瞻性：着眼传统银行业在大形势冲击下的战略和实施两个层面，借鉴互联网企业和同业领先模式，加速银行现阶段的突破与提升，引导银行为新发展形势进行布局

 3.针对性：直击现代社会变革冲击下银行传统业务面临的“边缘化”、“管道化”问题关键点，通过业务整合与产品方案优化，组织经验萃取传承与讲师训练，挖掘银行业务突破之道；

 4.实战性：工作坊、小组竞技、案例探讨、互动交流，深度剖析标杆银行实操案例，启发和引导学员的学习与创新

培训与辅导的部分支行：    

    发展银行：广州分行、白云机场支行、番禺支行、华南支行、迎宾路支行、黄阁支行、清河西路支行、五羊新城支行、解放北路支行、南沙支行、深圳分行、金谷支行、南山分行、蛇口支行、澳门分行、南湾零售业务中心、香港代表处、江城支行、 韶关分行营业部、新区支行、东门支行、河源大道支行、湛江分行营业部、国际支行、北京分行营业部、朝阳门支行、建国路支行、大连分行、福民支行、茶山支行、大朗支行、佛山分行、湖景支行、新湾支行、顺德分行、南海分行、三水支行、总行营业部等；

    中国农业银行：江苏南京市分行、苏州分行、四川省分行、河北廊坊支行、贵阳农行（轮训6期）、长春省农行、中国农业银行湖北省行（3期）、常熟农行、农业银行云浮分行、天津农行、重庆分行（7期）、临沂农行、济宁农行等；

    中国工商银行：贵州省遵义市分行、广元市分行、雅安市分行、河南开封分行、西昌分行、安徽阜阳市分行、工行黄浦支行、云南省工行、广州分行等；

    中国建设银行：山东省分行、泸州市分行、杭州市分行、郑州市分行、山西省分行、怀化市分行、福建省建设银行轮训（8期）、福州分行、天津分行、云南建行（3期）等；

    农商行、农信社：西安农信社、自贡农信社、桂林农商行、玉林农信社（轮训12期）、清远农商行、重庆农商行、海安农信社（7期）、浙江省联社、南京省联社、大连农商行、东莞农商行、茶陵农信社开、封市农信社、昆山农商行、盐城农商行、惠州农商行（4期）、河南农信社（6期）、万州农商行、嘉兴禾城农商行、湛江农信社、河南平顶山农信联社等；

    中国银行：中国银行西藏分行、中国银行益阳分行、中国银行韶关分行、中国银行达州分行、福州中行、重庆分行、山西省建行、洛阳分行、中国银行百色分行、等；

    其他：宁波银行总行、兴业银行总行、兴业银行上海分行、莱商银行总行、江苏银行淮安市分行、汉口银行、温州银行、大连银行、平安银行深圳分行、中国邮储北京分行、福州中信银行、景德镇邮政公司、西宁当地银联、黄山邮政局、长春邮储银行、吉林银行、济南招商银行、昆山农商行、蒙银村镇银行、中信银行东莞分行、吉林银行、江津邮储银行、光大银行（3期）等……