周鹏邦老师简介
周鹏邦
庄周企业管理顾问有限公司 资深顾问
现 任:
上海庄周企业管理咨询有限公司 总经理、培训师
台湾庄周企管顾问公司 副总经理
上海台丽投资咨询有限公司 资深顾问
学 历:
上海复旦大学CEO班
美国西太平洋大学 MBA
连锁加盟策略改造高阶研究班
工作经历:
美商广京国际公司 行销部经理
台湾泰林国际公司
台商琼林国际公司中国 营销总裁
台商高尚品国际公司中国地区执行 副总
台湾庄周企管顾问公司高级 咨询顾问、培训师;
专 长:
从1998-2004年连续六年为台湾前500名著名讲师
人力资源管理的培训和咨询
资格证书:
上海紧缺人才培训工程“高级管理咨询师” “培训师”
中国企业联合会、中国企业家协会“企业管理咨询顾问”
擅长讲题:
非人力资源经理的人力资源管理,人才甄选与招聘面谈,现代化企业主管必备能力之一----人力资源绩效管理,员工个人规划管理、知识管理与人力资源、内部讲师培训、职能导入——绩效管理与绩效面谈、绩效管理、沟通技巧、简报技巧、时间管理等、执行力、MTP
培训过的客户(部分):
UT斯达康(杭州)公司
顶新国际集团
IBM
英业达(上海)有限公司
远东网络
明基电通
亿光电子
正崴精密工业
上海紧缺人才培训中心
上海复旦大学网络教育学院
台湾積体电路
合肥华耀电子
安徽餐饮管理协会
达丰电脑
易初莲花超市
苏州和舰科技
华邦电子
平安保险
特力(香港)有限公司
宁波太平鸟服饰
南京熊猫通信有限公司
上海贝岭股份有限公司
联华超市股份有限公司
上海虹桥国际机场有限公司
富士康
苏州华硕
安庆石化
武汉长飞光纤
绩效管理的瓶颈突破:
庆昌镒万汽车配件有限公司、五环房产、银亿集团有限公司、长江置业有限公司、盈昌眼镜实业有限公司、浙江华泰丝绸有限公司、吉利汽车、宏茂微电子、富士康、英业达
绩效面谈实施与技巧:
嘉兴烟草、江西电信、江西邮政、昆山梅塞尔、上海美声、广东锡山家具、大甲机械、大安管件、苏州华硕电脑、苏州信越、台湾水泥、中橡集团、台橡集团、汇侨设计、沛丰建设
曾辅导项目:
客户名称 项目内容
明基电通信息技术有限公司 企业留才辅导项目
特力股份有限公司【台北、上海、深圳、宁波】 人力招聘外包、人事规章制度建立、人力资源常年顾问
友讯(中国)科技股份有限公司 管理制度规章建立
中国移动通信有限公司杭州分公司 招募体系的建立、核心岗位的招聘题库、招聘作业项目
杭州伟成印刷有限公司 人力资源战略管理体系、组织再造、工作说明、绩效管理制度、薪资管理制度
昆山德臻科技股份有限公司 人力资源常年顾问
台湾集成电路制造股份有限公司 教育训练、派外人员管理
合肥华耀电子工业有限公司 薪资管理体系
常州普罗斯灯饰有限公司
常州武进第三医疗器械有限公司
奥斯迈医疗器械有限公司 高层管理、人力资源管理、系统生产管理系统
中国远州有限公司 集团人力资源管理、酒店人力资源管理
上海美声服饰辅料有限公司 工作分析、绩效管理体系、薪资结构、绩效奖金制度
台橡(南通)实业 薪资调查
大甲机械国际贸易 绩效考核与薪酬体系项目
嘉兴烟草 绩效管理体系
苏州信越聚合 绩效管理、薪酬与晋升体系
庄周企业管理顾问有限公司 资深顾问
现 任:
上海庄周企业管理咨询有限公司 总经理、培训师
台湾庄周企管顾问公司 副总经理
上海台丽投资咨询有限公司 资深顾问
学 历:
上海复旦大学CEO班
美国西太平洋大学 MBA
连锁加盟策略改造高阶研究班
工作经历:
美商广京国际公司 行销部经理
台湾泰林国际公司
台商琼林国际公司中国 营销总裁
台商高尚品国际公司中国地区执行 副总
台湾庄周企管顾问公司高级 咨询顾问、培训师;
专 长:
从1998-2004年连续六年为台湾前500名著名讲师
人力资源管理的培训和咨询
资格证书:
上海紧缺人才培训工程“高级管理咨询师” “培训师”
中国企业联合会、中国企业家协会“企业管理咨询顾问”
擅长讲题:
非人力资源经理的人力资源管理,人才甄选与招聘面谈,现代化企业主管必备能力之一----人力资源绩效管理,员工个人规划管理、知识管理与人力资源、内部讲师培训、职能导入——绩效管理与绩效面谈、绩效管理、沟通技巧、简报技巧、时间管理等、执行力、MTP
培训过的客户(部分):
UT斯达康(杭州)公司
顶新国际集团
IBM
英业达(上海)有限公司
远东网络
明基电通
亿光电子
正崴精密工业
上海紧缺人才培训中心
上海复旦大学网络教育学院
台湾積体电路
合肥华耀电子
安徽餐饮管理协会
达丰电脑
易初莲花超市
苏州和舰科技
华邦电子
平安保险
特力(香港)有限公司
宁波太平鸟服饰
南京熊猫通信有限公司
上海贝岭股份有限公司
联华超市股份有限公司
上海虹桥国际机场有限公司
富士康
苏州华硕
安庆石化
武汉长飞光纤
绩效管理的瓶颈突破:
庆昌镒万汽车配件有限公司、五环房产、银亿集团有限公司、长江置业有限公司、盈昌眼镜实业有限公司、浙江华泰丝绸有限公司、吉利汽车、宏茂微电子、富士康、英业达
绩效面谈实施与技巧:
嘉兴烟草、江西电信、江西邮政、昆山梅塞尔、上海美声、广东锡山家具、大甲机械、大安管件、苏州华硕电脑、苏州信越、台湾水泥、中橡集团、台橡集团、汇侨设计、沛丰建设
曾辅导项目:
客户名称 项目内容
明基电通信息技术有限公司 企业留才辅导项目
特力股份有限公司【台北、上海、深圳、宁波】 人力招聘外包、人事规章制度建立、人力资源常年顾问
友讯(中国)科技股份有限公司 管理制度规章建立
中国移动通信有限公司杭州分公司 招募体系的建立、核心岗位的招聘题库、招聘作业项目
杭州伟成印刷有限公司 人力资源战略管理体系、组织再造、工作说明、绩效管理制度、薪资管理制度
昆山德臻科技股份有限公司 人力资源常年顾问
台湾集成电路制造股份有限公司 教育训练、派外人员管理
合肥华耀电子工业有限公司 薪资管理体系
常州普罗斯灯饰有限公司
常州武进第三医疗器械有限公司
奥斯迈医疗器械有限公司 高层管理、人力资源管理、系统生产管理系统
中国远州有限公司 集团人力资源管理、酒店人力资源管理
上海美声服饰辅料有限公司 工作分析、绩效管理体系、薪资结构、绩效奖金制度
台橡(南通)实业 薪资调查
大甲机械国际贸易 绩效考核与薪酬体系项目
嘉兴烟草 绩效管理体系
苏州信越聚合 绩效管理、薪酬与晋升体系