周黎辉老师  MTP管理才能发展专家

中国生产力中心MTP认证讲师

曾获浙江省十大优秀培训师称号

23年大型企业经理人的实战管理经验

经理人+培训师+管理顾问三位一体

中石化、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、恒风集团、中国联通、英联集团、绿城集团等大型知名集团企业特聘讲师。

曾任：浙江长三角知识经济俱乐部｜常务副总裁

曾任：顶新集团（康师傅）（知名台资集团）｜高级经理、MTP讲师

周黎辉老师近23年大型企业管理实战和管理顾问经验，跨域快消品、服务外包及管理顾问等业务领域，已为中国联通、浙江中纺印染、中通文博、海皇星生态园等数十家知名企业提供了组织机构设计、管理体系构建、培训与能力发展体系、中高层干部管理能力提升等咨询案，深入企业，诊断、调研、分析、设计和推动方案实施落地，获企业好评。

累计培训过的企业超数百家以上，学员超过50000人以上，学员综合满意度与返聘率双高，已连续8年被中石化持续返聘，为中石化省公司200多个加油站站长《管理技能提升系列基础版和升级版》、《高效沟通与激励案例版》和公司中层管理干部《中层沟通力》课程轮训！还长期服务于贝因美、恒风集团、新安集团及美丽健多家企业的《管理者综合素质提升系列》培训。

实战经验：

周黎辉老师1994年开始服务于顶新集团（康师傅）。七年中从一线营业代表晋升成为浙江区营业所长、营业管理科长，在任职期间依据集团营销战略及市场推进计划，先后在华东四省设立22家分公司及分公司销售策略执行、管理流程建设和人员招聘、培训、考核管理工作，经历了公司从8亿到11亿的发展历程与管理变迁，建立和实施公司战略规划下的流程再造（ERP）、客户服务系统（CRM），组织人才发展的选育用留之道，目标与绩效成果的执行体系建设等管理体系，积累了大量丰富的实战经验。因管理绩效出色，同时出任集团企业内部讲师，专为集团各公司优秀员工晋升主管作专项任职前培训（MTP课程）及考核。多年来系统接受台湾、日本、美国职业讲师训练，总计受训课时达到900课时，是目前是中国为数不多的接受中国生产力中心MTP讲师训练合格并持有该中心颁发资格证书的讲师之一。

2001年后，周黎辉老师受聘于管理顾问咨询机构，常常进入企业通过诊断、交流，帮助企业定位发展战略，设计组织结构、 职务说明、流程梳理、KPI指标设计、绩效薪酬考核、培训与发展等管理体系建设，并针对企业基、中、高层主管管理能力提升而设计课程和实施培训，主要课程有《MTP晋升管理者研修课程系列》、《团队管理》、《如何做一名出色的主管》、《中层管理者的执行力》、《管理者的有效沟通》、《卓越经理人必备的十二项技能》。

部分咨询辅导案例：

1、中国联通湖州分公司 中高层干部竞聘考核项目辅导 （2期）

2、浙江经信委高级经营管理培训方案设计与实施  （3年）

3、浙江中纺印染公司组织机构设计、各分厂管理制度与运营流程辅导 （3期）

4、中通文博服务公司中层管理者培训体系持续辅导   （3年）  

5、中石化内部讲师培训项目辅导与授课（8期）

6、中石化站长培训项目辅导与培训 （20期）

7、海皇星生态园管理体系搭建辅导与中层培训项目  （1年）

主要课程：

1、《MTP管理者能力发展系列》

2、《管理者的有效沟通》

3、《卓越领导的沟通力修炼》

4、《高效激励技术与案例分析》

5、《打造自动自发的高绩效团队》

6、《管理有道——让员工100%执行》

7、《优秀管理者的角色认知与价值定位》

8、《从管理迈向领导——卓越中层领导力修炼》

9、《从埋头苦干到管理有方——新任干部管理提升特训营》

10、《培育部属、管理赋能——诊断、辅导、授权与激励技术》

授课风格：

周老师理论功底扎实、逻辑层次分明，案例丰富，善于将深刻的理论化为简单的言语，并加上对现场学员的把握，运用案例及讨论，支撑教学内容的递进，达到引导、教育、促进学员接受和改进的培训效果。

周老师注重需求分析，常通过诊断、交流，发现问题，针对企业储备干部和中层主管在管理素养与技能中的不足而设计课件，针对不同成熟度的学员调整讲授、研讨、案例、视频、情景模拟等教学手段的权重，确保学员“愿意听、听得懂、能用上”，从而提高培训效果，常常获得学员的感谢和佩服。

在多年的培训中，被学员一直评价为一位“走得上讲台，进得了现场，授课精彩实战，是手把手的企业好老师！”。

部分授课客户：

【公开课】

浙江大学职业经理人研修班《如何成为一名职业经理人》5期 。

象山人事局经理人研修班《如何成为企业合格培训师》3期；《管理者有效沟通》2期。

淮南中小企业中心经理人研修班《管理者从合格到优秀》3期；《管理者高效沟通》2期。

舟山房管局物业经理人研修班《有效激励》2期；《领导的沟通力》2期。

武汉清远职业经理人研修《高效沟通》2期；阿里巴巴群英堂《公众演讲与领导力》2期。

长三角经理培训班《如何成为的优秀管理者》3期等等。

【内训企业】

中石化浙江公司《加油站站长管理技能提升培训》20期

中石化浙江公司《内部培训师培训》8期

中石化各全国各分公司《团队沟通》与《管理者有效沟通》12期

顶新集团及美丽健《MTP集团内储备主管晋升培训系列》20期以上

浙江恒风集团《MTP新任管理者管理技能培训》 6期

贝因美公司《企业内部讲师入门技巧与实战方法》6期

绿城房产《如何成为优秀经理人》6期

坤和房产《如何成为优秀经理人》6期

新安集团《如何成为优秀经理人》6期

海南椰岛《打造高效的团队》3期

万汇企业《MTP如何成为优秀的管理者》3期

新界泵业《MTP管理者技能培训》2期

华方科技《如何从优秀员工到部门主管》2期

乔顿服饰《管理者综合素养提升》2期

浙江传媒《管理者角色认知》、《有效沟通》2期。

好梦来集团、中国电信、中国航油、湖州妇保、司迈特  雅莹时装、淮矿集团、默沙东药业、阿里巴巴、中国人寿、中国联通、英联集团、大华科技等……

部分学员反馈：

这次新颖的交流互动式的培训，更有利于接受培训的内容，结合体会进行一定对工作，生活，思想的反思，有利于提高个人的思想素质。

                            ——浙江大学职业经理人研修班

“周黎辉老师是中国最成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！”

——尚德（中国）培训集团副总裁 陈秋

“周黎辉老师具有十多年大型企业管理经验，他的培训课程最容易让员工理解接受。”

——浙江恒风集团有限公司               

“听朋友说，周老师的课很好，一听，果然是好。一听就知道是管理企业的人，有血有肉，有情有理，听了确实受益。”

                              ——万汇电子有限公司董事长 陈生

“  周黎辉老师是最优秀的咨询与培训老师之一，他的培训课程深受客户与学员的欢迎！”

 ——美丽健乳品 高生

“周黎辉老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。”

——中国联通 张骥

 周黎辉老师的课，集深刻的道理、丰富的经验、还有激情和风趣幽默于一身，如果评奖，一定可以获奖。

 ——贝婴美卢老师

“我曾经听过北京一些教授的课，感觉不错。现在听了周老师的课，感觉也很好，而且是那种不仅好听，而且好用的好。”

——舟山某物业经理人 任先生

“我很羡慕周老师的演讲。周老师的演讲特别流畅，特别有激情，逻辑非常好，很有鼓动性。我也想哪天也能达到老师这样的水平啊！”

——中石化2013站长班 侯先生