郑海涛--企业体系化营销实战专家 

★ 全媒体品牌宣传与体系化营销模式构建实战专家

★ 企业战略及新商业模式设计与落地实战派

★ 英国项目管理协会（PRINCE2）会员

★ 北京大学总裁研修项目总裁班特聘专家讲师

★ 北京大学总裁同学联谊会“燕南智库”专家顾问

★ 2018 年“创客中国”山西省创新创业大赛专家评委

★ 中国联通资本 LP 企业战略发展顾问

★ 上海悠口园区——战略规划与产业发展研究专家顾问

职业履历

郑老师是海归派实战型咨询专家，成长型企业战略与商业模式研究引导者，全媒体品牌宣传 与跨界营销管理实战专家，拥有理科、文科和商科三大学科领域知识背景，英国项目管 理协会（PRINCE2）会员，立足企业培训、咨询行业20年，国内率先提出“用《BTM 企业诊断思维模型》解决企业经营与管理（总裁办必授内容之一）”理论的倡导与践行者，培训、辅导近百多家国内大中型企业（企业规模在 2000 万-1000 亿），资深企业顾问及合伙人、全媒体品牌化、体系化科学营销思维创新者；并在国内咨询领域率先提出“咨询+”价值输出模式，即“以价值输出为根本，以挖掘深度需求为前提，以模块化落地服务为核心，以系统化教研能力提升为保障，以捆绑媒体化资源服务为增值，全面助力中国民营企业业绩增长与管理综合提升具有极其丰富的企业咨询一线实战经验。

授课风格

郑老师的课程以课题效果为核心，以问题为引导，启发学员在“探索”中寻找解决方法。运用自己操作案例，分析案例，同时导入小组讨论，汲取经验。得到企业与学员的一致好评。

授课特点

原创

1、课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度；

2、多年实战理论及案例，全部带队操过的案例进行系统分析；

功利

1、解决企业实际问题为出发，以实现目的和结果为核心；

2、培训的结果是核心，而非为了培训二培训；

精品课程

客户见证

中国联通资本、中国电科集团、苏州工业园区苏相合作区、中国电子科技集团下属子公司、华电科工集团、包头医学院、鄂尔多斯野生动物园、北京昊福文化股份公司、神鹰航空股份公司、山西万和实业集团、辽宁唐人神曙光农牧集团、河南宏展集团、河南华盟集团、杭州康得权、山东海润德、上海邦成科技、陕西金石牧业、北京中科牧丰、山东立信、辽宁天地牧业、新疆宏阳、辽宁佳缘集团、新疆泰昆集团、宁夏正旺牧业、吉林祥辉股份公司、长春达驰、厦门冠华、北京华译翻译、北京新时空科技、北京赛佰特科技有限公司百余家企业等。