赵少宾老师   管理效能提升专家
北京培训师联合会（京培联）副会长
《培训》杂志特约研究员
《领越®领导力》认证讲师
CSTD学习设计全国大赛评委
CSAL行动学习认证催化师
CLAVIS PI测评认证分析师
2018“中国企业教育百强”评审专家
现任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长
曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任
曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任
擅长领域：团队领导力、执行力、绩效改进

赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。
独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖。

实战经验：
▶ 任职东方园林期间，创建、运营东方园林大学。
以创营销理念的企业培训模式，将培训活动模拟市场运作。建立、健全以课程体系和讲师体系为核心的培训体系，目前有200多门管理类、专业类及通用类课程，专职兼职讲师200余人，自主设计开发E平台，实现全员在线学习，挖掘出大批关键岗位主要技能的微课程，主要项目：推动人才培养体系的建设，各层级管理者领导力的培养、各专业线条业务能力的培养、企业文化全方位的全员学习等。
▶ 任职新奥集团期间，运营培训中心，筹备、建设企业大学。
以集团战略为引导，设计与建设集团培训体系，开发“讲师训”系列课程、“管理基本功”系列课程、“新奥管理者”系列课程，在集团168个成员企业推行“管理基本功”、“文化落地”、“战略绩效”等系列课程。统一了集团管理文化、工具、方法，提升了400多总经理、副总经理和近2000人中基层干部的管理能力，集团管理在统一化、规范化方面上了一个大台阶。

近期代表授课案例：
新奥集团曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《问题分析与解决》、《内部讲师训练》等36期
东方园林曾聘请赵少宾老师：《领导力心法》、《内部讲师训练》、《职业化与执行力》等25期
江苏电力曾聘请赵少宾老师：《对团队的绩效管理》、《执行力心法》、《问题分析与解决》4期
大唐电力曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《管理者的角色认知与职业素质提升》3期
江苏金源铜业曾聘请赵少宾老师：《中层领导力》、《实战绩效管理》3期
上海立源生态曾聘请赵少宾老师：《职业化与执行力》、《领越领导力》、《实战绩效管理》3期
云南航天局曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《对团队的绩效管理》2期
现代汽车曾聘请赵少宾老师：《问题分析与解决》、《管理者的角色认知与职业素质提升》2期
江西屹立铜业曾聘请赵少宾老师：《职业化与执行力》、《问题分析与解决》2期
神威药业曾聘请赵少宾老师：《管理者的角色认知与职业素质提升》、《JPS极速执行力》2期
……

主讲课程：
《领导力心法》
《领越®领导力》
《执行力心法》
《问题分析与解决》
《对团队的绩效管理》
《经理人角色定位与责任》
《JPS：团队目标与极速执行》
《基于绩效的团队运行机制建设》
《团队建设：团队凝聚力与团队动能》
授课风格：
● 以“引导+演练“的互动授课模式为主；
● 教学过程轻松幽默，深入浅出；
● 语言精炼、直击本质，醍醐灌顶；
● 以学员为中心，注重课程产出。

部分服务过的客户：
大唐电力、江苏电力、运城电力、云南航天局、杭州银行、宁波银行、农行廊坊分行、麦子金服、新飞腾服饰、北京电信、北京移动神威药业、大江重工、仁信医药、亚宝医药、普善堂医药、赛诺菲医药、珍康医药、新疆中小企业协会、金风科技、三一重工、柳工集团、山东南山铝业、南通九洲环保、环境集团、文旅集团、江西屹立铜业、杰达运输、江苏金源铜业、中山环保科技、上海立源生态、新奥集团、东方园林、东方雨虹、现代汽车、起亚汽车、长安汽车、猎豹汽车、八亿时空、中关村在线、安必信科技、搜狐等。

部分学员的评价：
赵老师带给我们简捷、实用的管理工具，对新任经理是一次非常及时的赋能，实操性很强，而且为每个团队下一步的管理机制改进给出了很有帮助的建议。
                    ————现代汽车沧州工厂发动机车间副主任刘小钢
《团队绩效改进》这个课出乎预料，不是平常的上课，而是一个很烧脑的工作坊，不过尽管很累，但还是很快乐地度过两天的紧张培训时光，因为收获满满。
                    ————杭州银行王冠芳
醍醐灌顶的课，对我们这些老员工都感觉大脑很受冲击，从未这样思考过自己的职场生涯！真的是执行力心法，解决了根深蒂固的观念，明白了自己在企业不是打工，而是经营自己的人生！
                    ————上海立源生态总工郭树槐
第一次听说JPS，结束后立即让各部门经理跟部门员工一起设计他们的执行工具，大家感觉终于理顺了我们的执行机制。感谢赵老师！
                    ————南通九州环保总经理张红艳
老师讲的课轻松幽默、还有很多互动环节，且思路清晰，重点突出，课堂氛围都很活跃，同学们学起来也更容易接受。期待赵老师的下次分享！
                    ————北京电信运营经理
老师以互动授课模式，深入剖析学员内在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，概念讲授不空洞，受益匪浅。
                    ————亚宝医药张学员
听了老师的课程受益匪浅， 每个知识点都讲解得非常清晰，到位。让我明白了团队绩效管理的重要性。本次课程使用性非常强，对我的实际工作有很大帮助，具有指导意义！
                    ————郑州4S店郑州普泽总经理 梁志永
课程的专业性非常强，能够针对我们工作中需要用到的东西进行最直接的讲授，讲课的方式也很放松，气氛特别活跃，让我学到很多！
                    ————神威药业培训负责人刘经理
老师“专业、敬业、亲和、高效”，令我钦佩！赵老师给我们做了大量卓有成效的管理培训和专业指导，一直是我们最信赖的得力高参和良师益友！
                    ————江西屹立铜业黄经理
赵少宾老师的《问题分析与解决》与《团队绩效改进》深受学员好评，理论与实际的结合，有工具有方法，而且互动性很强，是一位优秀的讲师！
                    ————北京移动陈主任