赵娜 老师

Ø 曾任华为海思北研                      HRM

Ø 曾任华为北研所绩效管理高级经理

Ø 曾任华为北研所学习发展高级经理

Ø 曾任正泰集团股份有限公司      人力资源主管

Ø 曾任合众恒跃科技有限公司      人力资源总监

【个人简介】

赵老师曾主持华为北研所绩效管理变革项目，实现华为研发体系由KPI为主的WET绩效考核转变为以个人目标贡献于组织目标、长远目标与短期目标相结合的绩效管理体系，组织常年保持健康活力，助力公司实现销售收入由百亿到千亿美元的发展；曾支撑中国第一个自主研发CPU的团队，通过组织绩效优化方案，降低了人才流失率，确保项目的成功交付，现已成功应用于鲲鹏、晟腾、天罡等系列产品；曾设计芯片团队梯队建设及人才发展项目，培养出多位高层管理人员。

赵老师17年专注人力资源管理领域，提倡以简单有效的管理动作撬动企业发展的动力，以其亲身经历、实际的案例故事、总结出的方法和工具，帮助企业找到管理中的痛点，提高管理实效，推动业务成功。赵老师现全身心的致力于帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长！

【主讲课程】

1、《业务驱动下的人力资源管理》

2、《从战略到执行——BLM模型》

3、《绩效管理之道与术》

4、《教练式辅导——GROW模型》

5、《华为企业文化分享》

【学员评价】

近期在写一个给总裁汇报的PPT，听了赵老师的课，瞬间找到了思路和灵感，“方向、方法、作风”不仅可以用在PPT中，更多给我今后的工作指明了思路。

—— 华为前比利时研究所所长 崔靖杰

赵老师课程深入浅出、案例丰富、模型实用，帮助我理清了思路，解决了日常遇到的一些问题。

        —— 华为海思平台与关键技术部 研发总监 徐珂

赵老师的课非常贴近工作，为我的工作提供了很大帮助，让我少走了不少弯路。

—— 华为高级运营经理 白冰

赵老师授课非常实在，通过自己多年在华为的实际案例和亲身经历，为我们带来很多实战技巧。

—— 北京飞龙玥兵科技有限董事长 赵亮

新的思路和工作方式，很贴近我们的工作，很实用的干货，困扰很久的难题得到了一些思路，有了豁然开朗的顿悟！

—— 寒武纪科技有限公司质量运营总监 李红