赵利康老师简介
赵利康老师
采购供应链/项目管理专家高级讲师
联合国贸发组织/世界贸易组织（ITC）供应链管理专家、高级讲师
中国物流与采购联合会（CFLP）采购与供应链管理体系专家、高级讲师
国际采购与供应管理联盟（IFPSM）高级讲师
复旦大学经济管理学院硕士
中山大学、广东外语外贸大学讲师
深圳市中鹏职业教育股份有限公司职业教育研究院院长
哈工大（深圳）继续教育学院研修项目高级顾问
曾任深圳市格艾格公司、华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线旅游有限公司、深圳市博维企业管理咨询公司、华夏智诚管理咨询公司、深圳市鼎睿企业管理咨询公司管理顾问、首席讲师或高层管理相关职位
联合国贸发组织/世界贸易组织（ITC）供应链管理专家、高级讲师
中国物流与采购联合会（CFLP）采购与供应链管理体系专家、高级讲师
国际采购与供应管理联盟（IFPSM）高级讲师
复旦大学经济管理学院硕士
中山大学、广东外语外贸大学讲师
深圳市中鹏职业教育股份有限公司职业教育研究院院长
哈工大（深圳）继续教育学院研修项目高级顾问
曾任深圳市格艾格公司、华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线旅游有限公司、深圳市博维企业管理咨询公司、华夏智诚管理咨询公司、深圳市鼎睿企业管理咨询公司管理顾问、首席讲师或高层管理相关职位
培训课程
--训战深化课程系列--
《采购如何形成战略纵深，走向科学性采购》（6小时）
《采购如何提高计划性》（6小时）
《采购如何加强风险管理，保障供应安全》（6小时）
《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》（6小时）
《工作改善的工具和方法》(6小时)
《互联网时代危机处理的策略和方案》(6小时)
《工业4.0时代采购中的价格分析及成本控制》(6小时)
《供应链环境下供应商的闭环管理》(6小时)
《项目管理的关键要素及风险控制》（12小时）
《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》（12小时）
《采购供应如何为企业运营职能创造价值》(6小时)
《人力资源管理如何助推采购实现供应目标》（12小时）
《SRM系统建模及导入》（12小时）
--通用管理类课程--
《现代管理常用工具实务》6小时）
《企业组织管理学与企业文化建设》（6小时）
《全面物流管理》（6小时）
《顾问式物流销售》（6小时）
--采购供应链管理类--
《如何创建具有活力的采购组织架构》（6小时）
组织类型；公司文化，使命，目标与政策；公司战略；采购的 任务与目标；采购供应在组织中的运作。
《互联网时代明确需求与规划供应》（6小时）
需要明确什么；明确产品或服务，明确数量，交付与服务；明确需求与规划供应流程。
《经济全球化环境下的供应市场分析》（6小时）
为供应市场分析确定优先级；理解供应市场；评价细分市场；对供应市场分析的信息支持。
《工业4.0时代采购供应战略案例列举》（6小时）
供应战略的框架；供应商关系和合同类型；常规品项的供应战略；杠杆品项的供应战略；瓶颈品项的供应战略；关键品项的供应战略；大宗商品的供应战略。
《供应链环境下如何评估与初选供应商》（6小时）
供应商评估框架；潜在供应商评估标准；积极性测评模型；供应商识别，筛选与调研；设定权重与评定等级；供应商财务状况测评；后续工作。
《供应链环境下如何获取报价与评估报价》（6小时）
获取与选择报价的基本框架；获取报价的方法；评估报价的标准；如何确定供应商的数量；获取与选择报价的流程。
《供应链环境下价格分析与谈判》（6小时）
获得并理解信息；谈判目标与策略；谈判；后续工作。
《各种合同的关键条款及风险处置》（12小时）
合同准备的背景；现货与定期采购合同；无定额与定额合同；合伙与合资合同；风险转移与国际贸易术语解释通则；支付方式；合同违约以及如何避免；法律适用于争议解决。
《项目管理的关键要素及风险管控实务》（6小时）
建立合同管理团队；制定合同管理计划；制定风险登记表；监督管理绩效；行政事务管理和检查；关系管理，争议与终止；运营合同管理。
《如何进行国际物流管理》（6小时）
战略问题；客户价值；操作问题；国际事务；信息技术；未来。
《供应链环境下采购绩效评估实务》 （12小时）
绩效评价流程及模型框架；绩效度量方法及目标；实施绩效评价；集成供应链管理的绩效评价。
《全球化环境下的环保采购》（6小时）
环境的重要性/采购与环境的关系/环保采购实施的准备/如何评估产品与供应商/启动环保采购。
《互联网时代的集合采购实务》（6小时）
了解集合采购模式/准备工作/制定计划/启动和运作/成长和发展。
《供应链环境下客户关系管理实务》（6小时）
概述/模型/了解/联系/管理/电子商务。
《采购供应如何为公司运营创造价值》（6小时）
概述运/营战略/质量管理/产品设计与生产（服务）设计/选址与布局/运作计划与控制/库存管理/MRP与ERP/准时制与精益系统/供应链管理。
《如何进行供应链财务管理》（6小时）
财务与供应链管理/财务管理概述/评估财务需求/支付方式/融资技巧/规划交易/识别最优融资源/与银行进行谈判及商业计划/法律相关问题及财务涵义/供应链管理对财务绩效的潜在影响。
《如何进行供应链中的包装》（6小时）
《如何进行供应链中的质量管理》（6小时）
--物流管理类课程--
《互联网时代货物运输实务》
《供应链环境下仓储与配送实务》
《新型销售物流管理案例举例》
《新型物流企业运行管理实务》
《互联网时代物流战略新解》
《供应链管理战略及选择》
《采购如何形成战略纵深，走向科学性采购》（6小时）
《采购如何提高计划性》（6小时）
《采购如何加强风险管理，保障供应安全》（6小时）
《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》（6小时）
《工作改善的工具和方法》(6小时)
《互联网时代危机处理的策略和方案》(6小时)
《工业4.0时代采购中的价格分析及成本控制》(6小时)
《供应链环境下供应商的闭环管理》(6小时)
《项目管理的关键要素及风险控制》（12小时）
《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》（12小时）
《采购供应如何为企业运营职能创造价值》(6小时)
《人力资源管理如何助推采购实现供应目标》（12小时）
《SRM系统建模及导入》（12小时）
--通用管理类课程--
《现代管理常用工具实务》6小时）
《企业组织管理学与企业文化建设》（6小时）
《全面物流管理》（6小时）
《顾问式物流销售》（6小时）
--采购供应链管理类--
《如何创建具有活力的采购组织架构》（6小时）
组织类型；公司文化，使命，目标与政策；公司战略；采购的 任务与目标；采购供应在组织中的运作。
《互联网时代明确需求与规划供应》（6小时）
需要明确什么；明确产品或服务，明确数量，交付与服务；明确需求与规划供应流程。
《经济全球化环境下的供应市场分析》（6小时）
为供应市场分析确定优先级；理解供应市场；评价细分市场；对供应市场分析的信息支持。
《工业4.0时代采购供应战略案例列举》（6小时）
供应战略的框架；供应商关系和合同类型；常规品项的供应战略；杠杆品项的供应战略；瓶颈品项的供应战略；关键品项的供应战略；大宗商品的供应战略。
《供应链环境下如何评估与初选供应商》（6小时）
供应商评估框架；潜在供应商评估标准；积极性测评模型；供应商识别，筛选与调研；设定权重与评定等级；供应商财务状况测评；后续工作。
《供应链环境下如何获取报价与评估报价》（6小时）
获取与选择报价的基本框架；获取报价的方法；评估报价的标准；如何确定供应商的数量；获取与选择报价的流程。
《供应链环境下价格分析与谈判》（6小时）
获得并理解信息；谈判目标与策略；谈判；后续工作。
《各种合同的关键条款及风险处置》（12小时）
合同准备的背景；现货与定期采购合同；无定额与定额合同；合伙与合资合同；风险转移与国际贸易术语解释通则；支付方式；合同违约以及如何避免；法律适用于争议解决。
《项目管理的关键要素及风险管控实务》（6小时）
建立合同管理团队；制定合同管理计划；制定风险登记表；监督管理绩效；行政事务管理和检查；关系管理，争议与终止；运营合同管理。
《如何进行国际物流管理》（6小时）
战略问题；客户价值；操作问题；国际事务；信息技术；未来。
《供应链环境下采购绩效评估实务》 （12小时）
绩效评价流程及模型框架；绩效度量方法及目标；实施绩效评价；集成供应链管理的绩效评价。
《全球化环境下的环保采购》（6小时）
环境的重要性/采购与环境的关系/环保采购实施的准备/如何评估产品与供应商/启动环保采购。
《互联网时代的集合采购实务》（6小时）
了解集合采购模式/准备工作/制定计划/启动和运作/成长和发展。
《供应链环境下客户关系管理实务》（6小时）
概述/模型/了解/联系/管理/电子商务。
《采购供应如何为公司运营创造价值》（6小时）
概述运/营战略/质量管理/产品设计与生产（服务）设计/选址与布局/运作计划与控制/库存管理/MRP与ERP/准时制与精益系统/供应链管理。
《如何进行供应链财务管理》（6小时）
财务与供应链管理/财务管理概述/评估财务需求/支付方式/融资技巧/规划交易/识别最优融资源/与银行进行谈判及商业计划/法律相关问题及财务涵义/供应链管理对财务绩效的潜在影响。
《如何进行供应链中的包装》（6小时）
《如何进行供应链中的质量管理》（6小时）
--物流管理类课程--
《互联网时代货物运输实务》
《供应链环境下仓储与配送实务》
《新型销售物流管理案例举例》
《新型物流企业运行管理实务》
《互联网时代物流战略新解》
《供应链管理战略及选择》
曾培训过的客户
华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线有限公司、深圳格艾格服饰有限公司、中国移动福田分公司、富士康IE学院、富士康龙华总部、富士康成都基地、富士康郑州基地、富士康上海基地、创维深圳生产总部、比亚迪集团公司、深圳巴士集团、深投环保科技有限公司、深圳彩生活物业管理公司、花样年集团公司等知名企业。