张中华老师简介
张中华老师
WFA专家级促动师
.WFA授权授课促动师
.高级人力资源管理师
.SFBC高效焦点解决教练
.南开大学EDP中心特聘讲师
.第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾
.第四届国际促动师协会促动师年会分享嘉宾
.中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家
培训风格:
独特的培训视角,能准确的在课程前、中、后期把握受训学员的培训需求导向;
独创场景化课程模式,并将促动技术、教练技术、翻转课堂、游戏化等技术有效融合;
针对企业实际和受训需求进行有效布课,因材施教,兼顾不同层面和背景学员;
以受训学员所能掌握的方式进行授课,引导学员在发问、体验、剖析和反思中得到成长
.WFA授权授课促动师
.高级人力资源管理师
.SFBC高效焦点解决教练
.南开大学EDP中心特聘讲师
.第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾
.第四届国际促动师协会促动师年会分享嘉宾
.中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家
培训风格:
独特的培训视角,能准确的在课程前、中、后期把握受训学员的培训需求导向;
独创场景化课程模式,并将促动技术、教练技术、翻转课堂、游戏化等技术有效融合;
针对企业实际和受训需求进行有效布课,因材施教,兼顾不同层面和背景学员;
以受训学员所能掌握的方式进行授课,引导学员在发问、体验、剖析和反思中得到成长
培训课程
金牌课程:
《培训游戏开发与设计课程》(版权课程)
《培训师授课十大神兵》(版权课程)
《角色定位与高效辅导》(版权课程)
《焦点解决高效教练实战工作坊》
《促动/引导技术工作坊设计与实施》
《企业管理微沙盘系列》
《*人才性格解码》
《高效管理者模拟舱》
全新主题情景式引导工作坊:
《大圣归来——绩效提升落地工作坊》(版权课程)
《未来尽在指掌——战略解码工作坊》(版权课程)
《智慧云游——创意/知识共创工作坊》(版权课程)
《未来不来——企业未来危机管理工作坊》(版权申请中)
《商业模式新生代——*》
场景共创式沙盘《系统思维下的一带一路》 ( 版权申请中)
个人版权培训游戏:
《蛋糕工坊——创新流程设计游戏》(版权游戏)
《合力突围-跨部门合作游戏》(版权游戏)
《美丽屋-团队创意体验游戏》(版权游戏)
《过去与未来——团队即兴创作游戏》(版权游戏)
《决战球场——足球团队策略游戏》(版权申请中)
《培训游戏开发与设计课程》(版权课程)
《培训师授课十大神兵》(版权课程)
《角色定位与高效辅导》(版权课程)
《焦点解决高效教练实战工作坊》
《促动/引导技术工作坊设计与实施》
《企业管理微沙盘系列》
《*人才性格解码》
《高效管理者模拟舱》
全新主题情景式引导工作坊:
《大圣归来——绩效提升落地工作坊》(版权课程)
《未来尽在指掌——战略解码工作坊》(版权课程)
《智慧云游——创意/知识共创工作坊》(版权课程)
《未来不来——企业未来危机管理工作坊》(版权申请中)
《商业模式新生代——*》
场景共创式沙盘《系统思维下的一带一路》 ( 版权申请中)
个人版权培训游戏:
《蛋糕工坊——创新流程设计游戏》(版权游戏)
《合力突围-跨部门合作游戏》(版权游戏)
《美丽屋-团队创意体验游戏》(版权游戏)
《过去与未来——团队即兴创作游戏》(版权游戏)
《决战球场——足球团队策略游戏》(版权申请中)
曾培训过的客户
山东某能源集团企业文化落地工作坊:产出多个企业文化子文化及员工行为规范;
北京某培训平台客户需求工作坊:现场直接产出2018年客户需求关键模型;
某大型房企公司战略解码工作坊:合力聚势再上巅峰18年150亿战略目标解码;
天津某培训社群培训游戏设计工作坊:现场解析游戏并且2小时产出四个游戏原型;
北京某科技公司绩效提升工作坊: 一个半月销售业绩从0增长到250多万元;
天津某化妆品公司业绩目标认领工作坊:半年业绩目标全部认领并产出关键行为计划;
天津某IT公司业绩目标改进工作坊:业绩目标提高10倍,最终完成目标3倍;
深圳某互联网公司绩效改进工作坊:用户数量增长10倍;
北京某投资公司团队快速成长工作坊:三个月团队壮大2.5倍,业绩一年增长10倍;
某大型石油公司中层管理提升工作坊:参加站点业绩均排名全省前50强;
某电力公司中层管理者工作增速工作坊:电厂建设有较大明显增加,受到集团奖励
北京某培训平台客户需求工作坊:现场直接产出2018年客户需求关键模型;
某大型房企公司战略解码工作坊:合力聚势再上巅峰18年150亿战略目标解码;
天津某培训社群培训游戏设计工作坊:现场解析游戏并且2小时产出四个游戏原型;
北京某科技公司绩效提升工作坊: 一个半月销售业绩从0增长到250多万元;
天津某化妆品公司业绩目标认领工作坊:半年业绩目标全部认领并产出关键行为计划;
天津某IT公司业绩目标改进工作坊:业绩目标提高10倍,最终完成目标3倍;
深圳某互联网公司绩效改进工作坊:用户数量增长10倍;
北京某投资公司团队快速成长工作坊:三个月团队壮大2.5倍,业绩一年增长10倍;
某大型石油公司中层管理提升工作坊:参加站点业绩均排名全省前50强;
某电力公司中层管理者工作增速工作坊:电厂建设有较大明显增加,受到集团奖励