张鹏老师

讲师背景：

清华大学工商管理硕士Intel产品（中国）有限公司手机快闪存生产、供应链经理18+生产制造、供应链管理、企业运营管理经验企业数字化选型实施培训专家小微链企业数字化规划师积木式数字化创始人供应链连接器提出人微改变微创新倡导者职业经历：

曾任Intel产品（中国）有限公司手机快闪存事业部内部物流及控制体系优化经理、生产交付经理、生产线主管，在保证生产交付前提下，缩减沉淀库存60%，降低在制品库存30%。18年以上生产制造供应链管理和企业数字化实操经验，为中小型民营企业提供业务模式设计、订单实现体系规划、业务流程梳理及设计、信息化规划及选型、ERP/BPM需求界定及辅导实施，帮助民营企业在两年内实现从朴素粗放管理到规范化管理的转变；用100天搞定ERP，实现工厂无纸化；建立订单实现层面协调及公司管理层面沟通的日常机制；通过多方面措施，帮助企业平均残次品率从18-20%降低到15%、12%和10%；建立作业成本分析的订单成本分析方法并通过系统得以实现

主讲课程：

–《企业数字化的关键挑战与快速落地》–《基于圈层私域的分销裂变及供应链数字化体系建设》–《项目型销售及运营数字化体系建设》–《企业经营SOP模型及数字化实施》–《数字化转型下的商业模式设计与创新》

授课风格：

讲述深入浅出–思路严谨开阔–故事案例结合–注重实操和互动

培训过的部分客户：

南网科技（电力)：企业数字化选型及实施–河北移动（移动)：积木式数字化和产业集群数字化落地应用指导–上海市政设计院(市政设计)：技术文件编制流程规范化及数字化转型–新之地(环保设备)：非标定制企业业务流程及数字化转型–槿泓(汽车配件)：高度定制企业的数字化转型–香远物流（半导体仓储物流)：岗位职责及项目制定和落实–达亚帆布（工业膜材)：生产体系及数字化–迈瑞特新材（家居）：工艺标准化及数字化–合力皮革（皮革）：工艺标准化及数字化

学员评价：张老师的讲述，清晰直白，一听就懂，很多内容经过张老师一讲，有恍然大悟的感觉。–达亚帆布总经理林和勇–张老师讲课风格轻松活泼，信息量大，知识点密集，既有教科书的高度，又有跨行业应用的广度，还有深入实践落地实操的深度，收益匪浅。–新之地总经理张飞–张老师的课程内容非常实用，而是市面上很难听到的能够系统清晰地阐述不同类型地广大中小企业未来如何数字化，如何借助数字化来推动未来业务发展的课程。非常难得，值得反复听，反复学，深入听，深入学。–河北移动政企事业部郭先生