演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；

寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。 一年演讲时间在100场次以上！

张俊老师：东方峻景管理咨询事业部首席咨询师、中国*精益生产实战专家、营销专家、企业现场管理问题诊断专家、哈弗大学硕士、国家核电签约讲师、阿里巴巴签约高级培训师、北京外企服务集团特聘讲师、北京泰海企业管理服务公司特聘讲师。企业管理工程师、高级咨询师、企业生产流程再造专家企业管理改善诊断咨询专家。

受100多家大中型国有、民营、外资企业及政府机构的邀请，为其进行企业经营管理诊断、辅导、人员专业培训等工作，培训受众过万人。

张老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化以及车间管理模式。

历 练
◆苏州长鸿特种钢集团
项目经理、企管副总及管业厂长

◆香港永胜家具配件有限公司
生产中心总经理

◆香港松达国际集团有限公司
总经理助理

◆五家境内外培训与咨询机构
核心教练与首席培训官

《卓越团队的风采》

国家核电、
中原油田、
阿里巴巴、
沃尔玛超市、
东洋之花、
广发银行、
奇正金属材料有限公司、
苏州（亚洲）长鸿大酒店、
香港松达国际电讯集团、
香格里拉、
浙江奇豪机械有限公司等
核心领域（公开课、内训核心课程）
成就卓越（团队）领袖
领袖的九大杠杆
职业人士必备的技能
组织领导力
商务礼仪

培训风格
十年以上全国性集团企业带队，六年专注总裁训练经验使其课程具有极强的实战性与可操作性；课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，像喷发的岩浆；极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓，吹糠见米；

真实才会长久！