张宏利老师简介
曾任职务: 曾在新加坡国家生产力局担任过管理顾问和行政培训经理，也在制造和服务行业出任过人事行政经理、人力资源总监、上市集团公司人力资源部副总经理、咨询公司副总裁等职务。
现任职务: 咨询公司总经理/高级顾问/高级培训师
教授课程:
1. MBA课程：《人力资源管理》、《领导学》、《组织行为学》、《管理学》、《战略管理》
2. 部门经理：《非HR经理的HR管理》、《中层管理核心技巧》、《部门经理招聘技巧》、《部门经理激励辅导技巧》、《销售团队绩效管理》、》、《团队建设与管理》、《时间与压力管理》、《工作效率管理》《提升领导力》
3. 人力资源经理：《专业招聘技巧》、《培训管理实务》、《人力资源战略管理》、《KPI与目标管理》、（绩效管理）、《新加坡人力资源经理认证》
4. 其它：《生产力管理》、《TTT培训》、《班组长人员管理技巧》
简历：
新加坡人，MBA硕士,张先生在企业管理及培训开发方面有近二十年的丰富经验。张先生也在北京、广州、深圳和上海常驻工作长达十多年，所以对中国企业的管理运作有深刻的了解。
在培训方面，张先生也担任过许多专业培训公司如新加坡管理学院、新加坡生产力局、新加坡人力资源学院、美国管理协会等的特邀培训师。张先生曾在新加坡及中国两地为无数的经理和主管人员作过培训。
张先生也为许多MBA 课程班如云南理工大学、江西外经委培训中心、美国普莱斯顿大学、复旦大学网络学院等讲授过如人力资源管理、领导学、组织行为学、管理学等管理类课程。
在咨询方面， 张先生的主要专长是在人力资源管理系统的建立如绩效管理流程、KPI的选择、岗位分析与工作设计、薪资结构调整、管理能力诊断、企业组织架构整合、企业变革管理、员工满意度调查等。
培训理论和实践兼备、培训的特色：30%理论+30%案例分析+30%应用+10%总结、所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、常给学员很大的启发和帮助，深得好评。
1. MBA课程：《人力资源管理》、《领导学》、《组织行为学》、《管理学》、《战略管理》
2. 部门经理：《非HR经理的HR管理》、《中层管理核心技巧》、《部门经理招聘技巧》、《部门经理激励辅导技巧》、《销售团队绩效管理》、》、《团队建设与管理》、《时间与压力管理》、《工作效率管理》《提升领导力》
3. 人力资源经理：《专业招聘技巧》、《培训管理实务》、《人力资源战略管理》、《KPI与目标管理》、（绩效管理）、《新加坡人力资源经理认证》
4. 其它：《生产力管理》、《TTT培训》、《班组长人员管理技巧》
简历：
新加坡人，MBA硕士,张先生在企业管理及培训开发方面有近二十年的丰富经验。张先生也在北京、广州、深圳和上海常驻工作长达十多年，所以对中国企业的管理运作有深刻的了解。
在培训方面，张先生也担任过许多专业培训公司如新加坡管理学院、新加坡生产力局、新加坡人力资源学院、美国管理协会等的特邀培训师。张先生曾在新加坡及中国两地为无数的经理和主管人员作过培训。
张先生也为许多MBA 课程班如云南理工大学、江西外经委培训中心、美国普莱斯顿大学、复旦大学网络学院等讲授过如人力资源管理、领导学、组织行为学、管理学等管理类课程。
在咨询方面， 张先生的主要专长是在人力资源管理系统的建立如绩效管理流程、KPI的选择、岗位分析与工作设计、薪资结构调整、管理能力诊断、企业组织架构整合、企业变革管理、员工满意度调查等。
培训理论和实践兼备、培训的特色：30%理论+30%案例分析+30%应用+10%总结、所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、常给学员很大的启发和帮助，深得好评。
服务过的客户：
摩多罗拉、微软（中国）、联合利华、柯达（中国）、上海肯德基、广东美的集团、欧倍德、上海电信、上海阿尔斯通、上海惠尔浦水仙、上海亚太酿酒、施马洋酒、复旦大学网络学院、阿克苏诺贝尔油漆、飞利浦照明电子、香港大昌行集团、羽西化妆品、中外运－敦豪、上海华克排气系统、马士基物流、先灵葆雅、TCL电脑、太平保险、苏州春菲家电、上海理想、上海石化、香港协鑫(控股)集团公司、苏州米克朗精密注塑、苏州肖特玻璃、日东电工（苏州）、捷可勃斯夹头制造（苏州）、北京诺基亚等。