张宏飞老师

张老师曾在某上市公司做了八年的职业经理人，负责人力资源及营销等工作，后来进行自主创业，拥有近二十年的企业管理实战经验。先后为几十家企业做咨询、顾问，进行企业战略的定位和规划等。同时，张老师在对“企业教练”十几年的深入学习及应用中，先后支持各类企业家及高管“一对一支持”超过2000小时以上。引导并支持对方向内深入挖掘无限潜能，向外拓展发展的无限可能性，作为专业教练能有效提升服务企业30%以上业绩。尤其将教练技术与企业培训相结合研发出的“体验式企业内训”可以提高团队绩效80%以上，真正能够支持解决企业人才培养阶梯化、团队建设常态化等核心问题。通过在企业进行“教练”文化导入过程中，有效提高了团队的凝聚力、战斗力，同时积极改善了团队的整体表现，降低了员工的流失率。在深入企业导入教练型领导力的过程中，使传统经理人蜕变成为一名合格的企业教练，成为教练型管理者。

【讲师风格】

通过体验式课程，讲师幽默风趣的与学员进行深入浅出的同频互动，使学员内外一体、感同身受，实战型强，回到企业就能落地应用。

【学员感受】

以往的培训课内理论多，消化慢；课后执行难，落地难。张老师的体验培训通过大量的案例、互动、分享等环节，得到的体验直指人心，能当场消化。

_______绿地集团学员分享

每次参加张老师的课程学习到的不仅是领导力及管理能力等，更能引发我看清自己的生命成长、家庭建设、人际关系等方面的真相并如何去改进，提高。

_______太平洋寿险学员分享

主讲课程:

企业战略方面：《王者归来-企业八大战略规划》《持续盈利模式》
领导力方面：《领袖演说》《卓越领导力》
团队建设方面：《王者归来高铁团队打造》
企业文化方面：《企业文化黄金三角》

服务过的客户:

包括中国银行、太平洋保险公司等金融部门；中国移动、中国电信、一汽大众等央企国企；吉林大学、辽大等大专院校；美团外卖、雅戈尔服饰、绿地集团、中石油等。