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动态能力理论认为企业在本质是一个能力体系或能力的集合，企业各种资源、技术和技能的有机组合形成了企业竞争优势。企业资源集合的异质性决定了企业的异质性，这正是企业业绩差异的主要来源。这种理论有其可借鉴之处，它强调公司战略架构的建立，组织学习和将个人能力内化为企业能力，认为这些就是企业获取持续竞争优势的根本途径。能力论认为，企业特殊资源、能力是企业持久竞争优势的来源。

　　动态能力理论的基本假设认为动态能力能够使企业适应环境的变