于兆鹏

———— 银行数字化项目咨询专家

 10年+专注大型金融央企项目管理的实战专业积累

 人民银行直属央企项目总经理            

 CFRM（国际金融风险管理师）                            

 主导人民银行直属央企知识管理项目

 中国国际人才交流基金会首批 NPDP 认证专家  

 《项目管理视点》电子杂志编委

20多年项目工作和管理经验，曾主导过海尔 SBU、颐中集团 ERP、惠普知识管理、 携程知识管理、金融央企知识管理等。共编著和翻译 22 专著，出版《银行业产品管理实战精析》、《银行业项目管理实战精析》、《银行业知识管理实战精析》等行业实战系列丛书，总结200多个银行业管理实战案例。

【实战经验】

中国首位拥有 PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP 认证大满贯的项目管理专家。

共编著和翻译 22 专著，出版《银行业产品管理实战精析》、《银行业项目管理实战精析》、《银行业知识管理实战精析》等行业实战系列丛书，总结200多个银行业管理实战案例。

给交通银行、浦发银行、银联等多家金融业企业做过产品管理、项目管理类的培训和咨询项目，尤其对金融行业PMO体系建设和项目管理落地有深入研究，透过20多年大量的项目操作积累了丰富的实战与项目管理经验，因此，其“实战”+“专业”的授课风格与内容深受学员的喜爱。课程既能深入现场的实际情况，对银行科技部、卡中心等各项目岗位员工所身处的工作环境与现状了若指掌，所举案例易于引发学员的共鸣，同时，老师又能结合相关的理论，将所授内容采用互动、生动的方式深入浅出，使培训效果立竿见影。

【主讲课程】

于兆鹏老师拥有不同类别的银行产品管理、项目管理、数字化转型等方面的经验；语言幽默、感染力强、见解独特；结合银行高、中、基层人员的认知特点和学习差异性，采用针对性的授课方式，更加注重受训人员的感悟、参与和学习成效的落地性、持久性。

1. 《银行项目管理实战训练营》

2. 《银行产品管理实战训练营》

3. 《银行数字化转型》

4. 《银行敏捷转型实战》

5. 《银行需求管理实战》

6. 《银行项目集群管理实战》

7. 《银行项目组合、多项目与 PMO 架构最佳实践课程》

其他银行相关辐射课题老师可以根据客户需求定制

【授课风格】

顾问式指导：善于引导学员将自己在实际工作中遇到的相关困难直接带入课堂，

并在现场对学员进行针对性的顾问式指导。不仅注重课堂教学，更强调学员课后

的行动学习，帮助银行把培训的效果落到实处。

 体验式培训：善于运用同业实际案例为突破点开展教学研讨，现场辅以操作性强

的分析工具和表单使用指导。学员可通过课堂体验式培训，现场解决实际问题，

训后立竿见影地改善工作效能、提升实战能力。

【服务客户】

金融行业：外汇交易中心、交通银行、浦发银行、兴业银行、民生银行青岛分行、

银联、银联商务、银联智慧、银联电子支付、美国富达、第一证券、中泰证券、

上汽金融……

其他：华为、阿里、腾讯、京东、IBM、HP、太平洋保险公司、大唐电信、携程、

德邦物流、龙旗控股、5173 互联网、上海人保局、春秋航空、春秋国旅、远景

能源、英格索兰、大众点评网、海航物流、东航物流、星网锐捷、华胜天成、广

东移动、乐视、有色金属网、广州赛意、江铃汽车等…..

【培训案例】

交通银行：数字化转型的PMO体系建设 + 卡中心产品项目人员培养

浦发银行：数字化转型的PMO体系建设 + 卡中心项目经理培养

兴业银行：数字化转型的PMO体系建设 + 需求分析师培养

青岛民生银行：数字化转型的PMO体系建设 + 项目管理规程

厦门银行：数字化转型的PMO体系建设 + 项目管理规程

上海外汇交易中心：项目人员培养

银联商务：数字化转型的PMO体系建设 + 项目经理体系化培养

银联智慧：数字化转型的PMO体系建设 +项目人员培养

银联电子支付：数字化转型的PMO体系建设 + 项目人员培养

美国富达：项目人员培养

第一证券：敏捷导入

中泰证券：项目人员培养

上汽金融：项目人员培养