于涛老师简介
于涛老师 职场效能提升专家
15年企业人才培养实战经验
二级人力资源管理师
中级AI内容创作师
CSTD学习项目设计师
绩效改进师认证、学习路径图认证
国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事
曾任:协鑫集团(中国民营企业500强) | 培训总监
曾任:汇川技术(中国500强) | 人才发展经理
曾任:歌尔声学(中国民营企业500强) | 培训专业经理
★ 模式育人:从0-1的搭建歌尔声学、汇川技术、普源精电科技3家企业人才发展体系,为企业实现人才培养机制的从无到有,培养中基层管理者、骨干员工等各级人才超10000人
★ 技能提效:曾为汇川技术、普源精电、上海银联、上海药材、江苏永钢集团、伟亚光电等企业开展超过200场的职场技能课程,帮助学员提高工作效率,提高企业效能。
擅长领域:职场沟通、时间管理、目标与计划、会议管理、情绪压力管理、结构化思维等
实战经验:
于老师多年专注于企业人才的培养工作,他从【点】技能课程培训→【线】针对性培养项目设计与开展→【面】人才培养体系建设,为企业构建发展人才储备库,培养所需人才,奠定企业蓬勃发展的基础:
——建体系,全方位培养高效能人才
01-曾为歌尔声学,基于公司发展特点及与各业务负责人需求访谈内容,搭建与优化事业部培训体系,系统建设人才培养体系,覆盖15000员工/年
02-曾为汇川技术,建设企业导师带教的人才培养体系,优化开发在岗带教OA培养电子流,实现带教辅导延迟率减低43%,新员工岗位胜任时间缩短8%,新员工绩效提升15%。
03-曾为协鑫集团,优化升级并成功实施了“鑫梯队”领导力培养体系,培养输出400多位干部梯队人才,输出晋级人员推荐名单,形成了一套完整的培养闭环机制。
——筹项目,定向解决痛难点提效能
01-为管理者,开展管理能力提升项目,提升企管理效能
→ 乐语世纪【储店、区经培养项目】,参训80人,晋升率达37.5%
→ 歌尔声学【Running Man.经理人训练营】,培养输出管理干部100+位
→ 永卓控股【华为变革赋能项目】,覆盖中高层管理干部500+人
02-为新员工/管培生,设计并开展技能学习项目,保障企业人才供给:
→ 乐语世纪【门店新员工标准培训项目】:实现管培生离职率下降32%,平均销量增加18%
→ 华联超市【管培生“活力100”项目】:为苏州区域输出100+的后备梯队人才
→ 歌尔声学【管培生歌尔之翼熔炼培训项目】:覆盖歌尔800+位应届生
——授技能,用工具方法提高工作效率
01-曾为歌尔声学,开展《高效时间管理》《全方位职业化素养提升》等课程50+场
02-曾为北京乐语世纪科技,开展《职业生涯规划》《压力与情绪管理》等课程40+场
03-曾为汇川技术,开展《从目标到执行》《全方位职业化素养提升》等课程30+场
04-曾为普源精电科技,开展《从学霸到精英:从校园到职场角色转身》《职场场景化沟通技巧》等课程20+场
05-曾为坚龙特种不锈钢,开展《职业化心态》《高效会议管理》等课程10+场
主讲课程:
《“权”新沟通:360度职场场景化沟通》
《高效会议管理:打造职场协作新引擎》
《精进时间管理:解锁高效工作的密码》
《职场精英打造:全方位职业化素养提升》
《从学霸到精英:从校园到职场角色转身》
《职场韧性塑造:高效压力转化与情绪导航》
《思维逻辑制胜:结构化思维的4个职场场景应用》
《团队使命必达:从计划到执行》(沙漠掘金沙盘课)
授课风格:
以学员所需为中心:15年的企业人才培养经验,对企业人才发展困扰与路径有深刻的理解,善于发现员工工作痛点,为之提供解决方案,并总结归纳有系统模型和独特的话语系统,帮助员工解决实际工作场景问题
引发学员独立思考:老师善于通过诙趣幽默的互动,引导学员将方法于所遇的问题相结合,培养学员独立思考解决问题的能力
设计课程生动有趣:老师擅长总结贴近职场、实用性强的案例,通过深入浅出的分析,生动有趣的讲解,让课程轻松有趣,欢乐无限
部分曾服务客户:
银联电子支付服务有限公司、景缘财税服务有限公司、上海市药材有限公司、华莱士食品股份有限公司、必维国际检验集团、江苏杰士德精密工业有限公司、苏州杰锐思智能科技股份有限公司、石通瑞吉亚太电子、伟亚光电有限公司、苏州伟创电气设备技术有限公司、浦项(张家港)不锈钢、内蒙鑫元硅材料、无锡地铁、常熟理工学院等
部分客户评价:
于老师的课程内容实战性超强,每一个知识点都紧密结合实际工作场景,直接针对职场中的各种挑战给出有效解决方案,所学知识能迅速应用到工作中,效果立竿见影。对我们的提升和改变非常大!
——江苏杰士德企业大学校长 魏总
参加于老师的课程真是一次超值的体验!他的授课风格十分有趣,通过诙谐的互动和生动的案例,能把枯燥的知识变得妙趣横生,整个课堂充满欢声笑语,学习过程轻松愉快!
——内蒙鑫元硅材料培训负责人 孙经理
老师的课程系统有逻辑,从基础到深入,层层递进,引导我们逐步深入理解和掌握知识要点,帮助我们构建了完整的知识框架,还会引导我们对遇到的问题展开深思,这个课程对我的职业发展有很大的帮助,受益匪浅!
——上海药材人力资源负责人 陆总
于老师的深入了解企业运营的各个环节,课程内容紧密围绕实际工作需求。比如在目标与计划课程中,不仅教授理论方法,还引导我们结合自身岗位制定可落地的目标计划,模拟实施过程中的挑战并提供应对策略,使我们在课程结束后能迅速将所学应用到日常工作,切实提高了工作绩效。
——合肥协鑫集成人力资源经理 王经理
部分授课照片:
无锡地铁
《跨部门沟通与协作》
协鑫集团
《团队使命必达:从计划到执行》
内蒙古鑫元纳米硅材料
《结构化思维与表达》
上海银联支付
《复盘—把经验转化为结果》
汇川技术
《职场精英打造:全方位职业化素养提升》
上海药材
《权新沟通-职场沟通技巧》