云馨然 老师

——通用项目管理思维培训导师

 奥组委特约项目管理培训师

 外专局授权PMP培训师

 曾任IPMA国际项目卓越大奖评估师

 项目管理国家标准制订专家团队成员

 曾为中国人民银行总行提供项目管理咨询服务

 对外经贸大学企业管理（项目管理方向）硕士，为中国首批项目管理专业硕士

 多年任SUN、中航科工、大庆油田等知名企业指定项目管理培训师

 中国首批认证P2培训师

 中国首批同时拥有PMP、P2、IPMP三大国际认证的项目管理专业培训与咨询师

 18年项目管理专业培训与咨询经验

 信息系统项目管理师，NPDP，ACP

 SHRM－CP

【授课风格】

1. 问题导向，闭环交付：

 以客户常见痛点痒点为课程设计的出发点和落脚点，通过课前沟通与调研收集需求；

 关注与尊重客户的个性化问题与需求，始终以“发现-分析-解决问题”为纲谋篇布局，为客户专门定制课程内容、专用案例和练习等；

 在课程讲授过程中鼓励学员积极思考和参与，保证在课程结束时可以拿到解决问题的思路、方法和工具；

 通过课后答疑、案例点评和个人辅导等方式，达到“扶上马、送一程”的效果。

2. 涉猎广泛，深入浅出

 在课程设计时，既考虑客户提出的现有问题，也推荐与之关联程度或发生频率较高的内容模块，保证对解决该问题的覆盖面；

 对学员提出的问题，可以从多维度、多层面给予启发和解答，以帮助他们拓展思路、提示发展机会；

 擅于通过提问的方式，引导学员自行挖掘问题根因、磨合解决方案，从而达到“授人以渔”的效果。

3. 诙谐幽默，亲和力强

 始终以教学相长、平等沟通的心态，全过程与客户充分沟通交互；

 在课程进行中，关注学员的现场反应，灵活调整课程内容的逻辑、深度和交付方式，保证学员“不犯困”“不走神”“人在心在”“学有所得”；

 尊重学员在对课程兴趣度、准备度、参与度等方面的不同，既保证多数学员的获得感，也照顾少数学员的特殊需求。

【主讲课程】

通用项目管理：《非项目经理的项目管理》《项目全流程管理》《多项目统筹管理》《全面质量管理》《全面风险管理》

敏捷项目管理：《七阶项目管理》《项目敏捷创新》

项目管理技能：《沟通与协作》《从技术到管理》

项目管理考证：《PMP考前培训》《 PMP考高项》《 软考高项培训》

【服务客户】

政府：奥组委，国家知识产权局专利局，淄博工信局，北京若干街道社区居委会……

能源：中国石油，中国石化，中海油，康菲，道达尔，中国水利水电工程总公司，中国石油规划总院，中国电工设备总公司，北京供电公司，山东省煤炭工业局……

电信：中国移动，中国电信，中国网通…

IT：SUN，MICROSOFT，SIEMENS，NOKIA，ERICSSON，MOTOROLA，IBM，NORTEL，ROCKWELL，HP，朗讯，联想，神码，大唐，东软，神州数码，用友软件，中软，华三，TCL，恒基伟业……

制造业：ABB，康明斯，长春轨道客车有限公司，诺和诺德，罗克韦尔，上海新傲科技……

工程建筑：中国成套设备进出口（集团）总公司，中铁建设集团有限公司，铁道部第三勘察设计院，北京清河水利集团，山东省工程建设监理公司……

金融：中国人民银行总行，中国人民财产保险股份有限公司，浦发银行，工商银行北京分行

中信银行安徽分行，新疆建行，河北省农村信用社……

房地产：北京天鸿集团公司，北京城建投资发展股份有限公司，北京万通房地产股份有限公司……

公益组织：恩派公益组织孵化器，真爱梦想基金会，爱佑赋能……

其它：中航科工，中国电工设备总公司，首都国际机场股份有限公司，中国电子工程设计院，中国航空工业规划设计研究院，云南中烟，京港地铁，阿里巴巴商学院……