袁立涌先生专注于人力资源管理领域，曾服务包括电信、邮政、钢铁、电力、银行、石化、电子、制造、服务等不同行业，为十多家知名企业提供过人力资源管理咨询服务，为上百家企业提供过管理培训服务。

　银行等企业。
　　绩效评估与绩效面谈
　　战略导向的公平薪酬体系设计实务
　　从思维到技术的绩效管理
　　目标管理
　　100％执行
　　团队执行力
　　四维沟通
　　完美委派
　　有效激励
　　管理解码
　　优秀新任主管的六项修炼
　　教练式薪酬培训辅导
　　教练式绩效管理培训辅导

【典型咨询客户】
　　1. 德信科技集团：集团发展战略与组织结构设计、核心管理流程与管理制度、薪酬体系设计、绩效管理体系。
　　2. 厦门广电网络：组织结构设计、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。
　　3. 三碁国际机构：组织结构设计、人力资源战略规划、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。
　　4. 福建炼油化工：人力资源管理诊断、职位说明书体系建立。
　　5. 福建三明重工：职位说明书、薪酬体系、绩效管理。
　　6. 福建三安钢铁：人力资源战略规划、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。

　　【典型培训客户】
　　中国电信、中国邮政、中国联通、仁和药业集团青岛啤酒、安踏集团、贵人鸟集团、万利达集团、厦门建行、福建工行、江西四特江西玉华、太古飞机、中国国际钢铁、谊瑞货架、路达工业、海新集团、象屿集团、冠捷电子、三明重工、ECCO、豪富太古、通士达照明、正新实业、翰盛游艇、洪峰环保、厦门中药厂、艾德鞋业、高意集团华科光电、厦工新宇、ABB、电控、振威工业、莆田三江化学、瑞声达、厦门钨业、江西铜业、江铃底盘、江西珍视明药业江西佳通轮胎、江西运通汽车、中景集团、七匹狼、特步、贵人鸟、安踏集团、厦门航空港、中国龙工、德迅物流、厦门国际货柜码头、嵩屿码头、中海集装箱中贸、中远集团、康捷空世海物流、联合物流、福建省电力、江西省电力、江西电力通讯、集力电力、韶关供电、中国烟草、福州烟草、龙岩烟草、中国银联、厦门建科院、南方路基路桥监理、厦门公路局、龙岩工程、江西电办通信公司、赣县国税、南安移动、石狮电信、安溪电信、惠安电信、永春电信、厦门经理学院、厦门万翔、福州兴业