尹义法老师

PMP®认证&授课讲师
*®从业级认证&授课讲师
CMC®国际注册管理咨询师
CCAA ®国家认证注册审核员
聘任客座教授
中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人
中国知名项目管理培训认证机构特约讲师
曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
F5【培训类】课程开发与授课技巧TTT
F4【流程类】有效问题分析与解决CQI20/8D
F3【流程类】管理体系构建过程方法（流程设计）
F2【流程类】零件产品开发流程APQP
F1【流程类】整车产品开发流程PDS
E3【领导力】从优秀到卓越进阶—2天
E2【领导力】*项目沟通—2天
E1【领导力】项目经理自我认知与转型—1天
D2【实践课】项目管理复盘——2天
D1【实践课】组织级项目管理——2天
C5【专题课】项目风险控制七步法—1天
C4【专题课】新产品质量培育之路—2天
C3【专题课】项目预算与成本管理—1天
C2【专题课】项目进度管理制胜之道—1天
C1【专题课】打造高效项目团队—1天
B3【实践课】项目管理实战演练—3天
B2【实践课】全面项目管理思维—3天
B1【实践课】项目管理思维与方法—2天
A2【基础课】*成功的项目管理方法论—2天
A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天（同门语音课喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是）

培训课程

A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天
B1【实战课】全面项目管理实务—2天
B2【实战课】项目管理实战演练—3天
C1【专题课】打造高效项目团队—1天
C2【专题课】项目进度管理制胜之道—1天

项目管理系列：
《项目管理PMP认证精讲（考证）》
《项目管理PMP认证串讲（考证）》
《成功的项目管理PRINCE2精讲》
《项目管理实战演练》
《产品研发项目管理实战-八步法》
《打造高效项目团队》
《项目计划与进度管理》
《项目预算与产品成本管理》
《新产品研发质量管理》
《项目风险控制七步法》
《组织级项目管理/项目管理办公室》
《项目管理复盘（讲授+诊断）》
质量管理系列：
《整车产品开发流程GPDS》
《零件产品开发流程APQP》
《集成产品开发流程IPD》
《ISO9001质量标准解析》
《IATF16949质量标准解析》
《质量体系构建-过程方法》
《基于过程方法有效审核》
《有效问题分析与解CQI20/8D》
领导力系列：
《从技术走向管理（基层领导力）》
《从优秀走向卓越（中层领导力）》
《领导力系列1-角色转型/自我塑造》
《领导力系列2-目标管理/管理团队》
《领导力系列3-培养下属/向上管理》
《领导力系列4-高效沟通/冲突管理》
《九步成师-课程开发与授课技巧》
咨询业务：
《产品研发流程构建与应用辅导》
《项目管理体系构建与人才培养》
《质量管理体系构建与企业认证》
《组织目标人力资源与绩效管理》