尹义法老师简介
尹义法老师
PMP®认证&授课讲师
*®从业级认证&授课讲师
CMC®国际注册管理咨询师
CCAA ®国家认证注册审核员
聘任客座教授
中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人
中国知名项目管理培训认证机构特约讲师
曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目经理、总监等职务,拥有12年世界500强中高层管理经验,7年企业管理咨询与培训经历,参与多款投资数亿元的整车产品开发项目,主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场,线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
F5【培训类】课程开发与授课技巧TTT
F4【流程类】有效问题分析与解决CQI20/8D
F3【流程类】管理体系构建过程方法(流程设计)
F2【流程类】零件产品开发流程APQP
F1【流程类】整车产品开发流程PDS
E3【领导力】从优秀到卓越进阶—2天
E2【领导力】*项目沟通—2天
E1【领导力】项目经理自我认知与转型—1天
D2【实践课】项目管理复盘——2天
D1【实践课】组织级项目管理——2天
C5【专题课】项目风险控制七步法—1天
C4【专题课】新产品质量培育之路—2天
C3【专题课】项目预算与成本管理—1天
C2【专题课】项目进度管理制胜之道—1天
C1【专题课】打造高效项目团队—1天
B3【实践课】项目管理实战演练—3天
B2【实践课】全面项目管理思维—3天
B1【实践课】项目管理思维与方法—2天
A2【基础课】*成功的项目管理方法论—2天
A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天(同门语音课喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是)
培训课程
A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天
B1【实战课】全面项目管理实务—2天
B2【实战课】项目管理实战演练—3天
C1【专题课】打造高效项目团队—1天
C2【专题课】项目进度管理制胜之道—1天
曾培训过的客户