杨良老师简介
杨良老师既有国企工作经验(4年国家级专业设计院的工作经历,先后参加过宝钢、攀钢等国家重点项目设计),又有近20年跨国公司的管理背景(其中在IBM工作近16年,历任工程师、销售、销售经理、分公司总经理、全国销售总监)。作为IBM级别最高的本地高管之一,杨良老师接受过无数职业经理人的专业培训,并还是IBM中国最有激情和最常被邀请给内部员工和外部合作伙伴作高绩效团队建设、领导力、销售管理等课程的高级管理人之一。 2004年离开外企后,杨良老师以他的丰富管理经历,还有他对东西方文化和管理理念的高度熟悉、理解和融会贯通,开始了专业讲师生涯,为国内外近百家企业做过企业培训,受到参训客户的高度认可。最普遍的反馈是杨良老师把西方企业管理的实践流程、方法、工具与国内企业运营实际情形的高度结合,以及由此产生的可实操性。同时,杨良老师作为欧美数家管理咨询公司的合作顾问(澳洲意思凯咨询、英国托马斯国际测评、美国JBK咨询等),先后代表它们为思科、EMC、SAS、IBM、AMAC、西门子、诺基亚、诺西网络、DELL等世界知名企业做过数十场专业管理培训。
杨老师主讲课程:
《运营制胜》 – 沙盘模拟课(内训或公开课)
《竞标制胜》 – 沙盘模拟课(内训)
《高绩效团队建设》 面授课(内训)
《大客户销售管理》 –面授课(内训)
《高效渠道开发与管理》面授课(内训)
《问题诊断与解决》 –工作坊(内训)
《强力销售陈述设计》 工作坊(内训)
《个性优势挖掘与应用》沙盘模拟课(内训或公开课)