专家介绍：[讲师介绍]8年的高层管理工作经验，其中大型外资企业高管工作3年，浙江民企高管工作5年，具有实战性丰富的人力资源管理经验。[曾经服务过的客户]宁波恒博汽车零部件有限公司；中国亚德客企业集团总部；宁波尼可家用品有限公司；宁波巨港机械制造有限公司；奉化今果食品有限公司；；宁波恒帅微电机有限公司；宁波恒洋汽车零部件有限公司；宁波神剑理发器具有限公司；嵩江宾馆；宁波弘德企管公司；新启发企管公司等等[客户评价]谈到实际性问题，能解决实际性问题。

授课风格：<
纳什均衡战略的特点
管理信息系统的概念
社会保险法、工伤保险条例等社保法规解读
OSI参考模型划分为七个层次
最优经营规模
不完全契约与不完全市场
全面薪酬设计实务
共赢薪酬战略
不存在中间产品的外部市场
客户关系管理

培训客户：宁波恒博汽车零部件有限公司；中国亚德客企业集团总部；宁波尼可家用品有限公司；宁波巨港机械制造有限公司；奉化今果食品有限公司；；宁波恒帅微电机有限公司；宁波恒洋汽车零部件有限公司；宁波神剑理发器具有限公司；嵩江宾馆；宁波弘德企管公司；新启发企管公司等等…………