徐尊龙老师简介
徐尊龙教授简介
相约哲学殿堂 • 纵横百家思想 • 实现智慧经营 • 成就时代儒商
儒商时代 • 人文之道 • 终身学习 • 基业长青
祖国千年文化与企业百年发展 卷之
—— 和谐企业•人文团队建设
徐尊龙
XUZUNLONG
清华大学领导力课程特聘教授
北京大学新经济人才促进会特约教授
陕西国际商学院特聘教授
中国营销学院副院长
中国HR学苑常务理事
国家心理咨询师培训导师
中国儒商文化研究中心总裁
拓普赛德(Topside)管理研究机构总裁
课 程
涵盖了:中国文化的儒、道、佛、势术、周易、兵法,兴衰更替,历史之鉴;
融合了:哲学思想、谋略之道、战略之法、现代管理;
运用了:系统的心理学、组织行为学、成功心理学、领导心理学、文化心理学;
创新了:商业伦理、价值观念、思维疆界;
演绎了:儒商式领导、奉献型团队、百年型企业;
定义了:成长——就是从优秀管理到卓越领导。
核心内容
一、儒家--解决了人与人之间的问题
核心主张:施仁政,行王道,反对霸道 开阔眼界
二、道家--解决人与自然的问题.
核心主张:无为而治,清心寡欲,顺其自然
三、佛家--解决了人与自身的问题
核心主张: 慎独、戒、悟 提升高度
四、《易经》
核心主张: 一分为二,阴阳互动和合
五、《孙子兵法》
六、《三国演义》、《水浒传》、《红楼梦》 增加深度
七、领导者EQ、AQ修炼
八、领导与领导力
九、领导与四大情境
十、领导者的知识保鲜 拓展广度
十一、领导者的能力提升
十二、领导者的思维变革
十三、领导者的观念再造
十四、领导者的心态激活 构筑跨度
核心收益——学习的18条好处
1. 明晰时代背景,精准决策.规避方向性错误
2. 增强四项核心能力---学习力、应变力、公关力、团队力 打开心量
3. 建立个人预警系统,着眼未来,前瞻思考,超越同行
4. 学会识别和解除员工的职业倦怠感,降低隐性的管理成本
5. 破除工具型工作观,使自己和员工真心投入,乐在工作
6. 学会沟通与亲善,以和合的艺术凝聚人心 创新思维
7. 学会以怀柔的艺术取代冰冷刚性的诉求
8. 学会建设最具有归属感、忠诚度团队的顶尖艺术
9. 学会员工激励与潜能开发
10.从儒家思想学习规避人祸,化阻力为助力 再造观念
11.从道家思想学习规避天灾,顺应规则规律
12.从佛家思想学习规避内耗,修炼身心合一
13.建立系统思考模型,制定企业发展战略和员工生涯规划
14.学习情绪管理艺术,提升情商(EQ),一切操之在我 激活心态
15.学习用人和授权的艺术,打造高绩效团队
16.领略团队持续发展之道,建构百年老店型企业
17.提升影响力,以领袖型领导艺术垂拱而治
18.学习新思想,引进新文化,创建学习型企业 决胜情商