许临峰老师简介
许临峰老师
一、讲师资历
资深实战派营销专家
曾任华为消费者BG区域首席营销官CMO、零售副总裁、消费者BG一级营销变革MTL项目经理华为原一级营销变革MTL项目CBG项目经理
在华为、中兴等知名公司有16年 Marketig与市场管理工作，其中7年+华为市场营销实战经验，海外工作近4年
二、经验与业绩
历任华为消费者BG全球营销运作部负责人、华为消费者BG一级营销变革MTL项目项目经理，海外区域首席营销官CMO&零售副总裁等职务。负责华为消费者BG营销变革MTL（Market to Lead）项目，在区域进行营销和零售变革实践推行落地，搭建海外区域营销和零售业务、流程与组织，以sell out及面向消费者2C思路，成功实现华为消费者业务海外区域核心市场的成功转型和业务突破。
2009年至2011年任华为消费者BG营销运作部负责人，负责华为消费者BG一级业务流程架构MTL（Market to lead），以塑造华为高端品牌形象为目标搭建消费者BG全球Marketig架构，奠定全球华为消费者市场业务的基础。
2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部负责人，负责华为消费者产品零售和零售团队建设，通过零售四要素的建设，实现华为手机在高端机零售中的突破，打造一支能卖高端机的零售作战组织。
2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP，通过深耕公开市场，以sell out为导向的2C思路，落地以行践言的品牌理念，实现华为消费者业务海外核心区域市场的突破。
三、擅长领域
终端营销战略：战略规划与解码，组织变革，流程优化；
终端品牌管理：品牌大理想、广告与传播；
终端渠道管理：渠道模式、渠道选用育留、组织建设等；
终端零售业务：零售策略、零售营销、零售门店管理、零售精彩操盘、大客户管理等；
产品GTM操盘：产品集成营销管理IPMS，产品上市、定价等。
资深实战派营销专家
曾任华为消费者BG区域首席营销官CMO、零售副总裁、消费者BG一级营销变革MTL项目经理华为原一级营销变革MTL项目CBG项目经理
在华为、中兴等知名公司有16年 Marketig与市场管理工作，其中7年+华为市场营销实战经验，海外工作近4年
二、经验与业绩
历任华为消费者BG全球营销运作部负责人、华为消费者BG一级营销变革MTL项目项目经理，海外区域首席营销官CMO&零售副总裁等职务。负责华为消费者BG营销变革MTL（Market to Lead）项目，在区域进行营销和零售变革实践推行落地，搭建海外区域营销和零售业务、流程与组织，以sell out及面向消费者2C思路，成功实现华为消费者业务海外区域核心市场的成功转型和业务突破。
2009年至2011年任华为消费者BG营销运作部负责人，负责华为消费者BG一级业务流程架构MTL（Market to lead），以塑造华为高端品牌形象为目标搭建消费者BG全球Marketig架构，奠定全球华为消费者市场业务的基础。
2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部负责人，负责华为消费者产品零售和零售团队建设，通过零售四要素的建设，实现华为手机在高端机零售中的突破，打造一支能卖高端机的零售作战组织。
2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP，通过深耕公开市场，以sell out为导向的2C思路，落地以行践言的品牌理念，实现华为消费者业务海外核心区域市场的突破。
三、擅长领域
终端营销战略：战略规划与解码，组织变革，流程优化；
终端品牌管理：品牌大理想、广告与传播；
终端渠道管理：渠道模式、渠道选用育留、组织建设等；
终端零售业务：零售策略、零售营销、零售门店管理、零售精彩操盘、大客户管理等；
产品GTM操盘：产品集成营销管理IPMS，产品上市、定价等。
培训课程
《华为终端转型变革实践-华为消费者崛起之路》
《支撑1500亿美金的华为终端营销战略》
《终端业务可持续的商业成功的流程变革与构建》
《构建消费品企业的强势品牌和核心营销能力》
《终端营销铁三角：GTM、渠道、零售》
《终端产品GTM（IPMS）流程与关键动作》
《零售大客户业务管理》
《实现卓越零售管理》
《精彩零售营销操盘》
《支撑1500亿美金的华为终端营销战略》
《终端业务可持续的商业成功的流程变革与构建》
《构建消费品企业的强势品牌和核心营销能力》
《终端营销铁三角：GTM、渠道、零售》
《终端产品GTM（IPMS）流程与关键动作》
《零售大客户业务管理》
《实现卓越零售管理》
《精彩零售营销操盘》
曾培训过的客户
华为公司、中兴通讯、海尔集团、方太集团、VIVO、贝恩咨询、今日资本、迪信通、松下、中国新高教集团、雅迪电动车等