宣超老师简介
宣超老师
曾任麦当劳运营经理，西门子培训经理、江苏微软技术中心人力资源经理，思德集团独立董事兼人力资源顾问，江苏培训师联合会常务理事。
宣老师拥有充满趣味性地丰富课堂培训经验。在培训过程中，善于运用案例和游戏帮助学员营造一个轻松的互动式教学环境；通过引导性的提问和大量的实例讲解和演示让学员在整个学习过程中掌握心理学在工作中运用的相关技巧和方法，并能根据这些实例进行更深入的思考和理解，使整个课程培训内容能理论紧密结合实际。多年的培训经验，总结出一套行之有效的培训方式和方法，实行三三制授课形式，三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，受到了广大学员的一致好评。
培训特长：
以成功企业案例为课程
十多年的500强企业工作经验，不但培养良好的职业素养，同时也积累丰富实操经验。宣老师课程中所有案例都是基于其以往亲身经历的成功案例进行开发核整理，这样的案例可以有助于学员更加深入的了解背景情况，同时便于学员的日后学习转化。
以行为改变为培训目标
宣老师授课过程遵循教学的原则，以学员的行为改变和绩效提升为授课目标，每门课程都根据A*E模型进行专业的课程设计和开发，因此课程效果既保证课堂气氛活跃热烈，同时又保证课后学员的行为改变和绩效的提升。
宣老师拥有充满趣味性地丰富课堂培训经验。在培训过程中，善于运用案例和游戏帮助学员营造一个轻松的互动式教学环境；通过引导性的提问和大量的实例讲解和演示让学员在整个学习过程中掌握心理学在工作中运用的相关技巧和方法，并能根据这些实例进行更深入的思考和理解，使整个课程培训内容能理论紧密结合实际。多年的培训经验，总结出一套行之有效的培训方式和方法，实行三三制授课形式，三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，受到了广大学员的一致好评。
培训特长：
以成功企业案例为课程
十多年的500强企业工作经验，不但培养良好的职业素养，同时也积累丰富实操经验。宣老师课程中所有案例都是基于其以往亲身经历的成功案例进行开发核整理，这样的案例可以有助于学员更加深入的了解背景情况，同时便于学员的日后学习转化。
以行为改变为培训目标
宣老师授课过程遵循教学的原则，以学员的行为改变和绩效提升为授课目标，每门课程都根据A*E模型进行专业的课程设计和开发，因此课程效果既保证课堂气氛活跃热烈，同时又保证课后学员的行为改变和绩效的提升。
培训课程
《制胜管理》
曾培训过的客户