谢世春老师

谢世春老师

实战落地辅导师

战略落地与绩效自动改进专家

广东咨询联盟副主席及组织系统研究院院长

继明咨询高级咨询师

优秀的企业组织管理专家、公司治理专家

人力资源专家、企业管理教练

长期以来，致力于从“人心”的角度，设计组织绩效自动提升系统《九维组织系统》

是集学术研究与管理实践完美结合的典范，为追求高效实战落地的优秀咨询顾问。

职场经历：

二十多年职业生涯，倾情奉献于管理实践与理论落地，信奉“以激发人的第三驱动力为己任，以追求零管理为目标”。九十年代初进入国内大型企业担任人力资源总监、副总经理。开始系统研究企业组织管理。完善了公司整体运营规划、人力资源体系、流程建设等。为公司的良性发展，自行健康运转打好了坚实的基础。2000年初，担任国内某实业公司总经理。开始运用全球先进的公司治理标准构建企业的架构，制定管理规范，并开始系统研究人的第三驱动力在企业的应用。2009年始，专事学术研究及企业管理应用，聚焦于组织战略落地及目标达成。

研究领域：

谢老师结合自己性格特点及实战经验，专注于企业九维组织管理系统、集团管控、企业文化建设等领域的落地咨询。独具特色的“教练式辅导+培训式辅导+咨询式辅导”的三合一辅导方式，既能让辅导真正落地，带给企业一套量身定做的管理系统，更能培养出一支让企业管理自动改善、自动升级的干部队伍。

主讲课程和辅导课题：

一、公开课系列

1.《企业组织力重构特训营》（辅导式培训，2天）

2.《九维组织系统方案班》（A）（3-6家企业，小班制，培训式辅导，3-5天）

3.《绩效管理实战训练营》（辅导式培训，2天）

二、内训或内部辅导

1.《九维组织系统方案班》（B）（企业内训，培训式辅导，3-5天）

2.《九维组织系统》辅导（根据企业实际情况，按天计算或按项目收费）

3.《流程管理》（培训式辅导，2天）

主讲课程:

一、公开课系列
1.《企业组织力重构特训营》（辅导式培训，2天）
2.《九维组织系统方案班》（A）（3-6家企业，小班制，培训式辅导，3-5天）
3.《绩效管理实战训练营》（辅导式培训，2天）
二、内训或内部辅导
1.《九维组织系统方案班》（B）（企业内训，培训式辅导，3-5天）
2.《九维组织系统》辅导（根据企业实际情况，按天计算或按项目收费）
3.《流程管理》（培训式辅导，2天）