精益大师、国内精益生产专家、复旦大学MBA
历任富士施乐项目经理、夏晖食品（上海）有限公司高级经理、 国际汽车计划组织（IMVP）中国区精益项目负责人、元谋工业（上海）有限公司总经理。现任上海复盟企业管理咨询有限公司高级顾问。
专长： 肖先生有着多年跨国公司的工厂管理实务经验，特别在5S、 TQM、作业流程改善、作业标准化、供应链管理,更是国内少见的专家。在精益生产的实施方面有着丰富的经验，特别是精益生产在中国的实施，实践出一套完整的实施体系。如何将精益生产在中国特定文化的企业中，如何提升人的能力方面，有着大量的实践经验。肖先生是Blame-Storming（责任风暴法）和Problem Solving Group（问题解决团队）方法的专家，该两种管理系统做为精益生产的实施支撑系统，使精益生产在中国企业得以很好的实施。